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课程大纲
介绍
- 为什么需要商业模式?
- 建模技巧
定义建模范围
- 什么是商业模式?
- 分离文本和图表元素
- 将范围与详细程度进行对比
制定开发商业模式的流程
- 应用步骤:引出、分析、记录、验证
- 迭代步骤
- 促进需求研讨会
- 将模型映射到可交付成果
绘制商业模式的多维方面
- 应用五个 W 方法:谁、什么、在哪里、何时、为什么和如何
- 选择正确的建模方法
- 使用CASE工具和模拟
映射 Business 景观
- 分析企业
- 探索企业架构
- 将体系结构分解为其组件
- 组件 Business 模型的使用
应用业务规则
- 记录约束条件:操作和结构
- 使用决策表表示规则
- 作用域Business 函数
通过功能分解启动流程
- 确定功能层次结构
- 区分功能和流程
图纸 UML 用例图
- 定义范围和边界
- 确定参与者
- 优化用例
记录业务用例
- 选择适当的详细程度
- 指定前置条件和后置条件
- 建模Business 流程
应用流程建模技术
- 工作流
- 事件
- Activities
- 决定
- 测 序
- 消息
- 角色
利用 Business 流程建模表示法 (BPMN)
- 标准化方法的优势
- 对活动进行排序和分类
- 对事件进行分类
- 模拟Business 进程
细化业务流程图
- 选择正确的网关:决策、分叉和联接
- 将流程映射到泳道和游泳池
- 使用工件补充模型
分析企业结构
- 建立业务领域
- 记录工作人员和组织单位
- 建模系统、文档、信息和工具
使用 UML 类图构建企业
- 确定对象属性
- 泛化和特殊化关系
- 构造类之间的关联
- 域和功能单元的打包
完成 Business 模型
- 实现对基质的完全覆盖
- 确定功能的优先级
- 交叉引用要求
- 将行为与角色关联
使用透视将模型置于上下文中
- 记录业务接口
- 从均值映射到目的
- 捕获时间参数
将模型传达给关键利益相关者
- 了解您的受众
- 选择正确的细节层次
- 为您的受众选择合适的模型
- 将业务模型转化为用户需求
- 交付模型
要求
基本的 Windows 知识、OO 技术知识可能会有所帮助。
21 小时
客户评论 (5)
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