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课程大纲
QAD ERP采购简介
- QAD ERP概述及其对采购流程的影响
- 导航 QAD ERP 界面
申请处理
- 创建和管理申请
申请处理的审批和工作流管理
有效下达采购订单
- 创建和管理采购订单的步骤
- 了解不同类型的采购订单
- 优化采购订单放置的提示
一揽子订单和发布创建
- 管理一揽子订单
- 针对一揽子订单创建发布
- 利用一揽子订单简化采购操作
库存控制和 Management
- QAD ERP中的库存控制原则
- 保持最佳库存水平的技术
- 使用 QAD ERP 进行库存预测和计划
费用 Management 和报告
- 生成和分析与采购相关的费用报表
- 管理和优化交货时间和库存水平
- 在采购过程中利用报告进行战略决策
供应商注册和信息更新
- 注册新供应商并更新现有供应商信息
- 在 QAD ERP 中维护强大供应商数据库的最佳实践
采购订单收据和高级报告
- 在 QAD ERP 中记录采购订单收据
- 高级报告功能,可全面了解购买活动
探索“源”部分中的其他功能
- 了解“源”部分不太常用的功能
- 探索其他功能的实践练习
摘要和后续步骤
要求
- 对供应链和制造运营有基本的了解
- 熟悉企业资源规划 (ERP) 概念
观众
- 供应链专业人士
- 采购经理
- 仓库经理
7 小时
客户评论 (1)
Lectures with exercises included on top of the knowledge.