课程大纲

QAD ERP采购简介

  • QAD ERP概述及其对采购流程的影响
  • 导航 QAD ERP 界面

申请处理

  • 创建和管理申请
    申请处理的审批和工作流管理

有效下达采购订单

  • 创建和管理采购订单的步骤
  • 了解不同类型的采购订单
  • 优化采购订单放置的提示

一揽子订单和发布创建

  • 管理一揽子订单
  • 针对一揽子订单创建发布
  • 利用一揽子订单简化采购操作

库存控制和 Management

  • QAD ERP中的库存控制原则
  • 保持最佳库存水平的技术
  • 使用 QAD ERP 进行库存预测和计划

费用 Management 和报告

  • 生成和分析与采购相关的费用报表
  • 管理和优化交货时间和库存水平
  • 在采购过程中利用报告进行战略决策

供应商注册和信息更新

  • 注册新供应商并更新现有供应商信息
  • 在 QAD ERP 中维护强大供应商数据库的最佳实践

采购订单收据和高级报告

  • 在 QAD ERP 中记录采购订单收据
  • 高级报告功能,可全面了解购买活动

探索“源”部分中的其他功能

  • 了解“源”部分不太常用的功能
  • 探索其他功能的实践练习

摘要和后续步骤

要求

  • 对供应链和制造运营有基本的了解
  • 熟悉企业资源规划 (ERP) 概念

观众

  • 供应链专业人士
  • 采购经理
  • 仓库经理
 7 小时

人数



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