课程大纲

介绍

  • 六西格玛高级概述
  • 深入了解 DMAIC 的每个阶段
  • 黑带的角色和职责

定义阶段 - 项目定义和 Management

  • 定义项目范围和目标的先进技术
  • 利益相关者分析和沟通
  • 制定强有力的项目章程

测量阶段 - 数据收集和分析

  • 设计有效的数据收集策略
  • 测量系统分析(MSA)
  • 用于数据分析的高级统计技术

分析阶段 - 确定根本原因

  • 用于根本原因分析的高级工具
  • 统计假设检验
  • 过程行为分析

改进阶段 - 解决方案开发和实施

  • 实验设计 (DOE)
  • 解决方案构思和选择技术
  • 改进策略中的风险评估和缓解
  • 中试和全面实施

控制阶段 - 持续改进

  • 制定有效的控制计划
  • 统计过程控制 (SPC) 策略
  • 确保长期的工艺稳定性

高级项目 Management 技能

  • 领导复杂项目
  • 管理项目团队和动态
  • 时间和资源管理

Leadership 和 Change Management

  • Leadership 黑带技能
  • 组织变革管理
  • 培训和指导绿带和团队成员

黑带认证

  • 黑带认证考试的准备
  • 提示和最佳实践

摘要和后续步骤

要求

  • 绿带认证
  • 管理或参与流程改进项目的经验

观众

  • 高级项目经理
  • 六西格玛专业人士
 21 小时

人数



每位参与者的报价

客户评论 (5)

相关课程

Introduction to Data Visualization with Tidyverse and R

7 小时

Econometrics: Eviews and Risk Simulator

21 小时

HR Analytics for Public Organisations

14 小时

Statistical Analysis using SPSS

21 小时

Talent Acquisition Analytics

14 小时

Advanced R

7 小时

Algorithmic Trading with Python and R

14 小时

Anomaly Detection with Python and R

14 小时

Programming with Big Data in R

21 小时

Cluster Analysis with R and SAS

14 小时

Data and Analytics - from the ground up

42 小时

Data Analytics With R

21 小时

Data Mining with R

14 小时

Deep Learning for Finance (with R)

28 小时

Deep Learning for Banking (with R)

28 小时

课程分类