课程大纲

介绍

  • 5G:带宽和延迟游戏规则改变者

5G 技术概述

  • 5G 生态系统:网络、物理基础设施、云、设备和软件应用
  • 启用物联网
  • 加速 AI
  • 朝向 Digital Transformation

5G Business 模型和价值创造

  • 客户体验
  • 个性化
  • 运营效率
  • 各行各业(制造、医疗保健、汽车、零售、娱乐等)的用例

愿景与战略

  • 业务的渐进式改善与行业的重塑
  • 拓宽视野,涵盖多个行业
  • 发现新机会
  • 未实现收益的风险

组建团队

  • 将利益相关者聚集在一起
  • 定义组织目标
  • 整合资源
  • 管理复杂性

实现

  • 识别 5G 服务提供商及其产品
  • 为 5G 准备网络
  • 测试支持 5G 的设备
  • 与 5G 操作员协作
  • 将系统和服务转移到云中

启动协作 5G 项目

  • 与另一家公司启动联合项目
  • 确定项目交付目标
  • 共同投资、协调和控制
  • 加入项目联盟

管理风险和安全性

  • 不同阶段和系统的安全要求
  • 各方之间的遵守和责任
  • 保存和管理收集的用户数据

总结和结论

  • 5G 时间表和后续步骤

要求

  • 对业务和技术的一般了解

观众

  • Business 管理者和领导者
  7 小时
 

人数


开始

完结


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

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