课程大纲
BPMN 2.0 在 Business 过程 Management 的上下文中
- Business 工艺定义
- 如何建模 Business 流程
子模型流程类型
- 编排
- Collaboration秒
- 对话
建模编排
- 私有不可执行(内部)业务流程
- 私有可执行(内部)业务流程
- 公共流程
示例中的基本 BPMN 个符号
- 活动
- 网关
- 事件
- 序列流
- 消息
- 工件
造型 Collaboration
- 池,参与者
- 车道
消息流
- 如何对消息进行建模
工艺设计
Activities
- 活动与任务
- 人际交往
- 任务类型
- 子流程
- 通话活动
- 环路特征和多实例
项目和数据
- 数据建模
事件
- 概念
- 开始和结束事件
- 中间事件
- 触发
- 事件类型
- 消息
- 定时器
- 错误
- 升级
- 取消
- 补偿
- 链接
网关
- 序列流注意事项
- 独享网关
- 包容性网关
- 并行网关
- 基于事件的网关
- 基于事件的并行 网关
- 复杂网关
补偿
- 补偿处理程序
- 补偿触发
- 错误处理与补偿的关系
交易
- 交易定义
- 交易结果
- 成功
- 错误
- 取消
编舞
- 编舞与编排
- 序列流
- 事件
- 网关
谈话
- 谈话
- 对话链接
要求
理解 Business 过程 Management (BPM) 概念。
客户评论 (7)
主题 BPM 贴近我的心,因为我扮演的角色。菲利普有一种冷静、轻松的方法,在解释所讨论的问题方面做得很好。它以良好的速度和数量提供知识。 材料非常酷和清晰,通过培训会给您一种提高技能的愉快感觉。很高兴我们也抽出时间查看我们的 BPMN 问题并提出解决方案。 在我看来,IT方面也是培训的强项。一切正常,没有中断,没有延迟,您不必处理技术,您可以专注于材料。 恭喜您拥有一个很棒的培训平台。
Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
课程 - BPMN 2.0 for Business Analysts
机器翻译
总的来说,练习是在小组中完成和讨论的。
Wiesław
课程 - BPMN 2.0 for Business Analysts
机器翻译
大量任务需要自己执行,因此您可以持续检查您是否理解所讨论的主题并可以自己制作模型。一起检查任务可以让培训师验证任务是否正确执行,并向受训者提供反馈。即使在验证其他人的任务时,您也可以了解其他人如何处理该主题,他们做得更好以及他们犯了哪些错误,从而降低了您自己犯此类错误的风险。一个非常好的培训平台。与培训师联系很好。
Daria
课程 - BPMN 2.0 for Business Analysts
机器翻译
实验室知识转移,超级文档。
Sławek
课程 - BPMN 2.0 for Business Analysts
机器翻译
驾驶方式。要传输的材料的范围。
Dagmara
课程 - BPMN 2.0 for Business Analysts
机器翻译
对每个特定的子概念使用实践练习。主题的渐进和级联流动。
Christos Zervas - FRONTEX
课程 - BPMN 2.0 for Business Analysts
机器翻译
练习,教练的幽默
ADAMANTIOS KOSTARAS - FRONTEX
课程 - BPMN 2.0 for Business Analysts
机器翻译