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课程大纲
要问的基本问题
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我们如何决定业务现在的位置?
改变的原因是什么
为什么人们抵制改变?
在不断变化的环境中,团队面临哪些挑战?
当改变出错时,我们应该怎么做?
我们如何处理变革过程中的冲突?
最常用的变更管理 模型
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Lewin 的变更管理模型
快速概览
实施原则
何时使用和何时不使用
个案研究
要求
- 无需特定的先决条件
14 小时
客户评论 (3)
Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home
Bobbie Crowther - Pernod Ricard
课程 - Kanban Management Professional 1
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
课程 - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
培训师对 tge 主题很友好且知识渊博。 培训师是专业的。
Johannes Grobler - Frederick Farms Ltd
课程 - Management and Team Development
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