课程大纲

介绍

首席技术官角色概述

技术在Business背景下的作用

与 Business 经理合作

建立和管理强大的技术团队

  • 招聘、指导、成长和解雇

加强团队 Communications

为伟大的企业文化做出贡献

制定产品策略

  • 实施敏捷方法

制定产品路线图

通过数据分析衡量绩效

选择平台和技术

  • 框架、语言和工具

管理 DevOps 周期

  • 构建、部署、测试和发布

支持销售和 Marketing 团队

减轻灾害

  • 处理危机

保护系统和数据

Forecasting 增长和未来资源需求

资助新举措

CTO 的未来 Outlook 和趋势

总结和结论

要求

  • 中高级技术和管理技能。

观众

  • 现任首席技术官
  • 潜在的首席技术官
  • 技术总监
  • 技术经理
  14 小时
 

人数


开始

完结


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

客户评论 (1)

相关课程

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

  35 小时

课程分类