课程大纲

1. 学习是领导效率的来源——倾听与倾听

2. 夯实领导力基础

  • 自我意识
  • 个人价值观
  • 优势与劣势

3. Interpersonal 成熟度 – 情商与智商

4. 教练作为一种新的领导风格

  • 教练作为领导风格的基础
  • 反馈机制

5. 成为变革领导者

  • 处理对变化的抵制
  • 重要的领导技能

6. Leadership 发展规划

要求

参加本课程不需要任何特定要求。

  21 小时

人数


开始

完结


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.

每位参与者的报价

客户评论 (7)

相关课程

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

  35 小时

Customer Care Strategy

  21 小时

课程分类