课程大纲

中级 Business 动机建模

    建模业务,从基础层面向上移动:目的、手段、影响者、评估 组织单位(BMM意义上的) Business 过程, Business 规则 构建 BMM 模型并解释(简要)场景

Business 使用 BPMN 进行流程建模

    使用 BPMN 进行高级 BP 建模: 高级事件类型 链接 & GoTos 补偿 复杂的活动输入和输出 异常处理 迭代/重复/循环 将活动分组到子流程中 数据对象(包括生命周期和可访问性) 数据存储、数据输入和数据输出 全球任务和全球进程 对话 编舞 执行语义

决策 Management 和使用 DMN 建模

    DMN 基本概念、范围和用途 决策要求 将决策逻辑与决策需求相关联 决策表 DMN 与 BPMN 的关系

Business Rules 方法和共享的业务范围词汇

    名词概念和 Business Rules (BR) 词汇 BR基础知识 两种类型的BR 业务记录和业务流程 创建和使用特定于进程的 Business Rules 共享业务范围词汇表(SBVR 感知)的优势

业务流程 Management 知识与技能

    英国石油公司 Project Management 活动生命周期 进程的所有权
测量和优化 CSF 和 KPI
  • Business 活动监控
  • 记分卡
  • 工艺模拟与优化
  • BPM 投资回报率
  • 模型价值分析(何时建模,何时不建模)
  • BPMS 工具基础知识
  • BPM 中心 Excellence 基础知识
  • 组织变革 Management
  • 流程质量和 Governance 框架
  • 中级考试的问题更深入地了解这些主要框架的范围、目标和结构: SOX、COBIT 和 ITIL

      流程改进框架: OMG的业务流程成熟度模型 (BPMM)
    6 西格玛,精益

    要求

    需要有效的 OCEB Fundamentals 认证 (BPM2/OCEB2 Fundamental)。

      21 小时
     

    人数


    开始

    完结


    Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
    Open Training Courses require 5+ participants.

    客户评论 (1)

    相关课程

    课程分类