课程大纲

  • 使用不同的识别工具识别项目风险
  • 使用多种技术来识别和记录风险
  • 将风险管理技术和结果整合到您的项目计划中
  • 执行定性风险分析,确定风险的优先级,以便进行响应和监控
  • 执行定量风险分析,以评估整体项目成本和进度目标的风险
  • 将预期值、概率和分布纳入风险分析
  • 根据风险分析确定并实施适当的风险应对策略
  • 向所有项目利益相关者有效沟通风险
  7 小时

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