课程大纲

观众 以下个人将从本课程中受益:

现有 Scrum 大师 团队领导、项目经理和其他在 SAFe® 或企业敏捷环境中担任敏捷团队促进者角色的人 工程和开发经理,他们将负责敏捷执行以及指导团队和团队团队 敏捷教练 敏捷项目经理和未来的发布培训工程师 学习目标 完成本课程后,您应该能够:

将 SAFe® 原则应用于多团队环境中的促进、支持和辅导 建立一支高绩效的团队,并在团队和项目层面促进不懈的改进 解决敏捷和 Scrum 反模式问题 支持采用工程实践、DevOps 和敏捷架构 应用看板和流程来优化团队的工作 促进项目规划、执行和端到端系统价值的交付 通过参与实践社区和创新周期来支持学习 学习目标 主题 SAFe® 框架、价值观和精益敏捷原则 敏捷和 Scrum 反模式 计划增量规划、执行以及检查和调整研讨会 质量工程、敏捷架构和 DevOps 实践 用于促进团队和项目工作流程的看板 建立高绩效团队 与系统团队、部署、用户体验、架构师、产品负责人、产品管理层和业务负责人的互动 学习和实践社区

要求

强烈建议参加 SAFe ASM 课程的学员持有以下证书之一:认证 Scrum硕士 (CSM)、专业 Scrum 硕士 (PSM),或者参加过 SAFe Scrum 硕士培训的 SAFe® 从业者 (SP)

  14 小时
 

人数


开始

完结


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

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