课程大纲

1. 引言

  • 传统和敏捷的方法
  • Agile 哲学:宣言和原则

2. Scrum中的原则

  • Scrum 框架简介
  • Scrum 支柱
  • Scrum中的价值观和态度

3. Scrum 团队中的角色 - 敏捷团队的工作组织

  • Scrum主人
  • 产品负责人
  • 开发团队
  • Scrum 团队环境

4. Scrum 中的事件和流程 - Scrum 中的项目/流程组织

  • 冲刺结构
  • 冲刺规划
  • 每日 Scrum
  • 冲刺回顾
  • 冲刺回顾

5. Scrum 中的工件和流程 - 在 Scrum 中创造业务价值 - 处理需求、质量

  • 产品待办列表
  • 冲刺待办事项
  • 增加
  • 产品待办列表细化

6. Scrum 掌握“每天”——Scrum 管理的选定方面

  • 与人员和团队协作
  • Scrum 在组织中
  • 促进和指导

7. 可扩展 Scrum - 在许多 Scrum 团队中组织工作的基础

  • 团队组织
  • 扩展项目和事件

8. Scrum 大师模拟考试 - 考试模拟

  • Scrum 框架
  • Scrum 原则
  • Scrum 团队
  • 促进和指导
  • 可扩展 Scrum

课程参与者可以参加 PSM1 考试 (www.scrum.org/Courses/Professional-Scrum-Master)。注意:考试费用不包括在课程价格中(目前约为 150 美元)

注意:在整个课程中,您将有机会回答模拟考试问题,以准备 PSM1 考试。

* 此类不受 Scrum.org 支持或隶属于 Scrum.org。

要求

如果代表们学习了 Scrum 指南(最新版本),他们将能够充分利用这门课。www.scrum.org

  14 小时

人数


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完结


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.

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