“在NobleProg,我们明白,在组织的整个价值链中采用技术对于实现长期的数字化成功至关重要。通过所有(或大部分)业务接触点(从客户交互、业务功能到业务流程)融合技术。

Digital Transformation 作为一种文化转变

我们认为 Digital Transformation 是一种文化转变,它使战略与人和流程保持一致,以培育和庆祝数字文化。

根据 IDC 的数据,所有技术支出的 40% 将用于数字化转型,到 2019 年,企业支出将超过 2 万亿美元。”

您的 Digital Transformation 旅程将是一个重要的路线图,它应该引导您的组织实现长期可持续增长。一个清晰简洁的路线图,将解决您的基本业务模式,自动化和加速内部流程,加强和改善您的市场和供应链渠道,并最终寻求在未来几年留住、服务和取悦您的客户。

思考、规划和建立拥抱变化的数字文化对于这一成功至关重要。

Digital Transformation 景观

任何 Digital Transformation 计划都应解决您适应新的和改进的工作方式的准备情况,评估关键要素:

  • 文化适应的准备,这是自上而下的驱动吗?
  • 您将如何解决人力资本因素以实施变革?
  • 技术如何促进增长,技术目前在哪些方面阻碍了您?
  • 您是否有鼓励数据驱动决策的精神,以及如何改进?
  • 您在哪些方面容易受到外部威胁,您的核心资产的安全性如何?
     

“44%的组织不知道从哪里开始”


 

Digital Transformation Landscape


 

NobleProg 咨询服务

Digital Transformation 咨询实务:

  • 路线图规划和能力评估。
  • 技能差距分析和数字技能学习途径。
  • 创建创新实验室。
  • 概念验证和数字项目执行。
     

收益性

客户满意度

新品 Business

新收入

 

我们在战略层面与公司合作,通过强大的变革管理实践实现数字化转型。我们在以下 Digital Transformation 服务中提供先进的咨询和实施经验:

  • 人工智能 - ML、DL
  • 基于云的服务
  • Design Thinking
  • Robotics (例如- Robotics 过程自动化)
  • Cyber Security 建模和测试
  • ERP设计与实施

我们最近的一些工作的例子

实现 Digital Transformation 目标

在组织的整个价值链中采用技术对于实现长期的数字化成功至关重要。通过所有(或大部分)业务接触点(从客户交互、业务功能到业务流程)合并技术。

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