课程大纲

介绍

  • 什么是Microsip SCM和ERP,为什么要使用它们?
  • Microsip SCM 和 ERP 功能和模块概述
  • 安装和配置 Microsip SCM 和 ERP
  • 设置基本项目

库存 Management

  • 创建和使用库存物料、类别和位置
  • 管理库存移动、转移和调整
  • 执行库存评估和成本核算
  • 使用库存报告和仪表板

采购 Management

  • 创建和使用供应商、采购订单和收据
  • 管理采购申请、审核和退货
  • 执行采购计划和预测
  • 使用采购报告和仪表板

生产 Management

  • 创建和使用产品、物料清单和工艺路线
  • 管理生产订单、运营和资源
  • 执行生产调度和产能规划
  • 使用生产报告和仪表板

分配 Management

  • 创建和使用客户、销售订单和交货
  • 管理销售报价单、发票和退货
  • 执行分销规划和优化
  • 使用分布报告和仪表板

物流 Management

  • 创建和使用仓库、承运人和工艺路线
  • 管理仓库运营、拣选、包装和运输
  • 执行物流规划和优化
  • 使用物流报告和仪表板

供应链绩效 Management

  • 定义和衡量供应链关键绩效指标 (KPI)
  • 分析和提高供应链的效率、有效性和敏捷性
  • 使用商业智能和分析工具

供应链 Collaboration 和 Communication

  • 与其他Microsip ERP模块集成
  • 与其他系统和应用程序集成
  • 与供应商、客户和合作伙伴共享和交换数据
  • 与供应商、客户和合作伙伴进行沟通和协调

摘要和后续步骤

要求

  • 供应链管理 (SCM) 和企业资源规划 (ERP) 概念的基本知识

观众

  • 供应链经理和分析师
  • ERP顾问和管理员
 21 小时

人数



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