Management and Team Development培训

概述

这5天的课程将帮助代表发展他们的战略思维,规划和管理技能,包括在银行环境中成功实施的战术和操作要求。 该课程将处理冲突管理,管理变革,什么使一个好领导者和如何激励一个团队的艰难问题。 通过互动案例研究以及行业示例,代表将被鼓励分享经验和挑战,以帮助构建实用和工作为导向的解决方案,他们可以回来并实际使用。

该计划的核心目标是为管理人员提供扫描业务环境的技能,以探索有利可图的业务机会,并开发在日益竞争激烈的业务环境中获得竞争优势的策略。 其中,该计划还将提供对领导的洞察力,最好的做法和行为,这将加强管理人员处理管理高性能金融机构的复杂性和不确定性的能力。

学习目标

在参加此课程后,代表将能够:

• 描述一个大银行面临的主要问题;
• 解释组织发展规划的各个方法;
• 分析当前业务环境和影响组织的影响;
• 分析组织内部和外部资源;
• 解释管理战略的不同方法,并将其放入业务计划中;
• 评估替代发展策略,以便推荐最适合企业需求的策略。
• 实现对战略发展计划的深入了解;
• 客观讨论新战略实施所伴随的风险、好处和成本,包括团队内冲突管理;
• 定义管理所识别的风险的方法;
• 分析对其公司(积极和负面)的潜在影响,这将是新战略实施的结果;
• 制定政策、系统和流程,以便成功实施新兴战略计划;
• 覆盖变革管理中的关键步骤

谁应该等待

• 产品/服务经理
• 新任命以及成立的管理人员和团队领导者
• 首席执行官
• 高级银行经理
• 人力资源管理员
• 运营经理
• [ ] 管理员

方法论 该课程由方便的研讨会组成,由案例研究补充,从出版的现实生活示例和/或实践经验的组合中获取。 参与者还将有机会在小组工作,合成想法和策略,并在自己的组织 / 部门的背景下应用材料。 开放论坛讨论也将成为关键因素。

本课程是为决策者创建的，其主要目标不是进行计算和分析，而是要了解它们，并能够选择哪种统计方法与组织的战略规划相关。

例如，潜在客户需要决定需要收集多少样本才能决定是否要启动产品。

如果您需要更长的课程，涵盖统计思维的基础知识，请查看为期5天的“经理人Statistics ”培训。

在这个以讲师为主导的中国现场培训中，我们将引导新经理了解战略思维的最重要概念，通过基于真实案例的基于任务的活动将理论付诸实践。参与者有一个独特的机会来学习新的思维方式，实施关键概念来解决问题，反思这些原则如何应用于他们自己的工作，并与他们的导师和班级同龄人倾听和分享他们自己的观点。

该培训课程是为需要培养战略规划技能的投资者，企业主，董事，经理，高管和分析师创建的。它不是为学术目的而设计的，而是为了今天开始实现你的梦想。

本课程重点关注企业的战略规划，其中灵活性和持续学习是最重要的事情。主要重点是使用当前现实世界的例子的企业和投资策略。每个课程成员都有机会制定战略计划并学习如何在实践中实施。

这种由讲师指导的现场培训（在线或现场）面向希望学习如何通过实施有效的变革领导策略来推动组织内部变革的组织领导者。

培训结束时，参与者将能够：

了解变革领导力对个人、团队和组织的影响。将规划实践应用于组织变革工作。通过变革领导力有效推动组织变革。

本课程旨在帮助与会者构建针对各种威胁的组织弹性，以便组织能够有效地响应事件，维护业务运营的可用性并保护其利益。

高级产品质量计划（APQP）是一套用于开发汽车产品的程序和技术。

这种由讲师主导的现场培训（现场或远程）针对希望了解APQP流程并将其应用于其产品质量计划的汽车专业人员。

在培训结束时，参与者将能够：

• 了解APQP要求和流程。
• 将APQP流程应用于现有的工业流程。
• 使用最合适的工具开发高质量的产品。
• 建立开发满足客户要求的产品和服务所需的系统。
• 使用APQP实现供应商和客户之间更好的协作。

课程格式

• 互动讲座和讨论。
• 大量的练习和练习。
• 在实时实验室环境中亲自实施。

课程自定义选项

• 要申请本课程的定制培训，请联系我们安排。

IATF 16949, 即国际汽车工作队 16949, 是业内使用最广泛的汽车质量管理体系 (Qms) 标准之一.  

该讲师指导的现场培训 (现场或远程) 针对的是汽车行业的专业人员, 他们希望按照 IATF 16949 标准创建和管理质量管理体系。

到本次培训结束时, 学员将能够:

• 了解 IATF 16949 的要求.
• 创建一个质量管理体系, 帮助确保客户在最终产品或服务中的满意度。
• 实现汽车产品的设计、开发、制造、安装和服务方面的最佳实践。

格式

• 互动讲座和讨论.
• 大量的练习和练习
• 在现场实验室环境中的实际实现。

格式

• 互动讲座和讨论.
• 大量的练习和练习
• 在现场实验室环境中的实际实现。