数字化转型

我们将数字化转型视为一种文化变革，它将战略与人员和流程相结合，以培育和庆祝数字文化。

“根据IDC的数据，40%的技术支出将用于数字化转型，到2019年，企业将花费超过2万亿美元。”

您的数字化转型之旅将是一条至关重要的路线图，应引领您的组织走向长期的可持续增长。这是一条清晰简洁的路线图，它将解决您的基本业务模式，自动化和加速内部流程，加强和改进您的市场渠道和供应链，并最终致力于在未来几年内留住、服务并取悦您的客户。

思考、规划和构建一个拥抱变革的数字文化对于这一成功至关重要。

任何数字化转型计划都应评估您适应新的和改进的工作方式的准备情况，关键要素包括：

• 文化适应准备，这是否是自上而下驱动的？
• 您将如何应对实施变革的人力资本因素？
• 技术如何促进增长，当前技术在哪里限制了您？
• 您是否有鼓励数据驱动决策的文化，如何改进？
• 您在哪里容易受到外部威胁，核心资产的安全性如何？
   

“44%的组织不知道从哪里开始”

数字化转型咨询实践：

• 路线图规划和能力评估。
• 技能差距分析和数字技能学习路径。
• 创新实验室的创建。
• 概念验证和数字项目执行。
   

我们与公司在战略层面合作，通过稳健的应变管理实践实现数字化转型。我们在以下数字化转型服务中提供先进的咨询和实施经验：

• 人工智能-机器学习，深度学习
• 基于云的服务
• 设计思维
• 机器人技术（例如：机器人流程自动化）
• 网络安全建模和测试
• ERP设计与实施

云安全挑战的解决方案