数字化转型
“在NobleProg，我们明白，在组织的整个价值链中采用技术对于实现长期的数字化成功至关重要。通过所有（或大部分）业务接触点（从客户交互、业务功能到业务流程）融合技术。”
数字化转型作为一种文化变革
我们将 Digital Transformation 视为一种文化转变，将战略与人员和流程相结合，以培育和庆祝数字文化。
“根据IDC的数据，所有技术支出的40%将用于数字化转型，到2019年，企业支出将超过2万亿美元”
您的 Digital Transformation 旅程将是一个重要的路线图，应该引导您的组织实现长期可持续增长。清晰简洁的路线图，将解决您的基本业务模式，自动化和加快内部流程，加强和改进您的市场和供应链渠道，并最终寻求在未来几年留住、服务和取悦您的客户。
思考、规划和建立数字文化以拥抱变化对于这一成功至关重要。
数字化转型格局
任何 Digital Transformation 计划都应解决您适应新的和改进的工作方式的准备情况，评估关键要素：
- 适应的文化准备，这是自上而下的驱动吗？
- 您将如何解决人力资本因素以实施变革？
- 技术如何促进增长，技术目前在哪些方面阻碍了您？
- 您是否有鼓励数据驱动决策的精神，以及如何改进这一点？
- 您在哪里容易受到外部威胁，您的核心资产的安全性如何？
“44%的组织不知道从哪里开始”
