Digital Transformation 作为一种文化转变
我们认为 Digital Transformation 是一种文化转变,它使战略与人和流程保持一致,以培育和庆祝数字文化。
根据 IDC 的数据,所有技术支出的 40% 将用于数字化转型,到 2019 年,企业支出将超过 2 万亿美元。”
您的 Digital Transformation 旅程将是一个重要的路线图,它应该引导您的组织实现长期可持续增长。一个清晰简洁的路线图,将解决您的基本业务模式,自动化和加速内部流程,加强和改善您的市场和供应链渠道,并最终寻求在未来几年留住、服务和取悦您的客户。
思考、规划和建立拥抱变化的数字文化对于这一成功至关重要。
Digital Transformation 景观
任何 Digital Transformation 计划都应解决您适应新的和改进的工作方式的准备情况,评估关键要素:
- 文化适应的准备,这是自上而下的驱动吗?
- 您将如何解决人力资本因素以实施变革?
- 技术如何促进增长,技术目前在哪些方面阻碍了您?
- 您是否有鼓励数据驱动决策的精神,以及如何改进?
- 您在哪些方面容易受到外部威胁,您的核心资产的安全性如何?
“44%的组织不知道从哪里开始”
NobleProg 咨询服务
Digital Transformation 咨询实务:
- 路线图规划和能力评估。
- 技能差距分析和数字技能学习途径。
- 创建创新实验室。
- 概念验证和数字项目执行。
收益性
客户满意度
新品 Business
新收入
我们在战略层面与公司合作,通过强大的变革管理实践实现数字化转型。我们在以下 Digital Transformation 服务中提供先进的咨询和实施经验:
- 人工智能 - ML、DL
- 基于云的服务
- Design Thinking
- Robotics (例如- Robotics 过程自动化)
- Cyber Security 建模和测试
- ERP设计与实施
我们最近的一些工作的例子
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