数字化转型

我们将数字化转型视为一种文化转变，使战略与人员和流程保持一致，以培育和弘扬数字文化。

"IDC指出，到2019年，40%的技术支出将用于数字化转型，企业支出将超过2万亿美元"

您的数字化转型之旅将成为一份重要路线图，引领组织实现长期可持续增长。这份清晰简明的路线图应解决您的基本业务模式问题，自动化并加速内部流程，强化和改进市场渠道及供应链，最终在未来的岁月中留住、服务并取悦客户。

思考、规划并构建拥抱变革的数字文化，对此成功至关重要。

任何数字化转型计划都应评估您适应全新改进工作方式的准备程度，关键要素包括：

• 文化层面的适应性是否由高层驱动？
• 如何应对人力资本因素以实施变革？
• 技术如何促进增长，当前技术在哪些方面制约了发展？
• 是否倡导数据驱动的决策文化，以及如何改进这一点？
• 在外部威胁面前存在哪些脆弱点，核心资产的安全性如何？
   

"44%的组织不知从何入手"

数字化转型咨询业务：

• 路线图规划与能力评估。
• 技能差距分析与数字技能学习路径。
• 创新实验室的创建。
• 概念验证及数字化项目执行。
   

我们在战略层面与公司合作，通过稳健的应变管理实践推动数字化转型。我们在以下数字化转型服务领域拥有先进的咨询和实施经验：

• 人工智能-机器学习、深度学习
• 基于云的服务
• 设计思维
• Robotics（如机器人流程自动化）
• 网络安全建模与测试
• ERP设计与实施

解决云安全挑战