Digital Transformation

我们将 Digital Transformation 视为一种文化转变，将战略与人员和流程相结合，以培育和庆祝数字文化。

“根据IDC的数据，所有技术支出的40%将用于数字化转型，到2019年，企业支出将超过2万亿美元”

您的 Digital Transformation 旅程将是一个重要的路线图，应该引导您的组织实现长期可持续增长。清晰简洁的路线图，将解决您的基本业务模式，自动化和加快内部流程，加强和改进您的市场和供应链渠道，并最终寻求在未来几年留住、服务和取悦您的客户。

思考、规划和建立数字文化以拥抱变化对于这一成功至关重要。

任何 Digital Transformation 计划都应解决您适应新的和改进的工作方式的准备情况，评估关键要素：

• 适应的文化准备，这是自上而下的驱动吗？
• 您将如何解决人力资本因素以实施变革？
• 技术如何促进增长，技术目前在哪些方面阻碍了您？
• 您是否有鼓励数据驱动决策的精神，以及如何改进这一点？
• 您在哪里容易受到外部威胁，您的核心资产的安全性如何？
   

“44%的组织不知道从哪里开始”

Digital Transformation 咨询实务：

• 路线图规划和能力评估。
• 技能差距分析和数字技能学习途径。
• 创建创新实验室。
• 概念验证和数字项目执行。
   

我们在战略层面与公司合作，通过强大的变革管理实践实现数字化转型。我们在以下 Digital Transformation 服务方面拥有先进的咨询和实施经验：

• 人工智能 - ML、DL
• 基于云的服务
• Design Thinking
• Robotics （例如- Robotics 过程自动化）
• Cyber Security 建模和测试
• ERP设计与实施

云安全挑战已解决