当公司重新评估其员工队伍时,为了确保他们具备克服新业务挑战所需的技能,或更积极地通过采用先进且快速发展的技术来寻求晋升机会,他们面临着一个选择。要么替换现有员工队伍的一部分,要么保留现有人才并为他们提供再培训的机会,以期这些员工能够在公司内部完全不同的岗位上重新部署。
"到2030年,全球发达国家中多达40%的工人可能需要转行,或者至少大幅提升他们的技能。麦肯锡还估计,替换一名员工的成本平均为年薪的20-30%,而重新培训现有员工的成本则不到年薪的10%。"
(麦肯锡公司)
'提升技能、再培训、适应和改进'
在NobleProg,我们擅长以精准的方式提供技能和知识,针对客户的具体需求量身定制。我们独特的定制化学习活动使我们与其他技术培训提供商区别开来。这种能够创建量身定制课程的能力和灵活性对于我们再培训服务的成功至关重要。此外,我们理解再培训不仅仅是学习新技能。这是一段令人兴奋的旅程,但也可能令人望而生畏。我们精心挑选的再培训专家在帮助每位学员顺利完成课程方面经验丰富。
我们将帮助创建一个引人入胜且切实可行的课程,其中包含许多成功时刻。我们将推荐并可以提供任何可能有助于团队或个人的软技能课程。
当您的员工完成课程并准备好开始新角色时,我们将与您一起庆祝。
为什么要再培训?
- 赢得员工的尊重、忠诚并提高士气——员工可以看到他们并非可有可无,而是受到重视的。这有助于营造积极的工作文化和员工幸福感
- 通过支持员工的职业发展来保留人才
- 节省成本——遣散费和招聘费用
- 保留那些对公司运营方式有宝贵知识的员工,这些知识需要时间在新员工中建立
- 员工保持高度的积极性和为公司未来成功做出贡献的愿望
