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课程时长 21 小时
课程大纲
产品管理基础
- 理解产品经理的角色
- 数字产品的特性
- 核心能力与职责
产品愿景与战略
- 制定可执行的产品愿景
- 与组织目标保持战略一致
- 定义成果与价值主张
市场与客户研究
- 发现工具与研究方法
- 识别客户需求与行为
- 假设验证与证据收集
产品路线图规划
- 创建结构化且切实可行的路线图
- 优先级排序技术与框架
- 有效传达路线图方向
产品开发与交付
- 与交付团队高效协作
- 敏捷与迭代交付考量
- 定义、评审与优化产品需求
产品绩效与度量
- 设定KPI与绩效指标
- 分析产品数据以获取洞察
- 基于明智决策提升绩效
生命周期管理与演进
- 管理产品各生命周期阶段
- 识别优化机会
- 支持产品长期韧性
利益相关者协作
- 跨职能团队达成一致
- 管理期望与沟通
- 促进明智的产品决策
BCS考试准备
- 考试形式与指导
- 学习技巧与推荐资源
- 练习题回顾
总结与后续步骤
要求
- 了解核心产品管理概念
- 具备数字产品交付环境相关经验
- 熟悉基础业务分析实践
目标学员
- 从事数字产品相关工作，希望提升专业能力的从业者
- 准备参加BCS Practitioner Certificate in Digital Product Management考试的个人
- 希望转型进入结构化产品管理实践的团队成员
