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课程时长 21 小时
课程大纲
测试流程管理
- 计划、监控、控制和收尾
- 利益相关者利益及混合测试场景
- 按层级和测试类型的活动划分
- 适应性计划方法
基于风险的测试
- 风险识别和缓解技术
- 成功指标和评估标准
- “重型”与“轻型”方法的比较
测试策略与改进
- 项目测试策略和方法选择
- SMART 目标和出口准则
- 使用 IDEAL 模型进行流程改进
- 用于反馈的分析技术和回顾会议
测试工具与自动化
- 生命周期工具及其应用
- 选择和评估收益与风险的标准
- 自动化指标和报告
产品管理
- 测试指标:示例、进度监控、用于决策的报告
- 测试估算:关键因素、技术及基于情境的选择
- 缺陷管理:工作流、利益相关者、混合环境挑战
- 数据驱动的持续改进
测试团队管理
- 所需能力和技能评估
- 团队发展、激励和工作卫生
利益相关者参与及测试价值
- 理解质量成本
- 测试中的成本效益分析
- 展示和沟通测试的价值
总结与下一步
要求
- 了解软件测试原则
- 具备测试管理活动经验
- 已完成 ISTQB 认证测试师基础级 (CTFL) 认证
目标受众
- 测试经理
- QA 负责人
- 旨在获得 ISTQB 高级级认证的经验丰富的测试人员