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课程大纲
测试过程管理
- 规划、监控、控制和收尾
- 利益相关者需求和混合测试环境
- 按级别和测试类型的活动
- 适应性规划方法
基于风险的测试
- 风险识别和缓解技术
- 成功指标和评估标准
- “重型”与“轻型”方法的比较
测试策略与改进
- 项目测试策略和方法选择
- SMART目标和退出标准
- 使用IDEAL模型进行过程改进
- 分析技术和回顾反馈
测试工具与自动化
- 生命周期工具及其应用
- 选择标准和效益与风险评估
- 自动化指标和报告
产品管理
- 测试指标：示例、进度监控、决策报告
- 测试估算：关键因素、技术和基于上下文的选择
- 缺陷管理：工作流程、利益相关者、混合环境挑战
- 数据驱动的持续改进
测试团队管理
- 所需能力和技能评估
- 团队发展、激励和工作卫生
利益相关者参与与测试价值
- 理解质量成本
- 测试中的成本效益分析
- 展示和传达测试的价值
总结与下一步
要求
- 了解软件测试原则
- 具备测试管理活动经验
- 完成ISTQB认证测试员基础级别（CTFL）认证
受众
- 测试经理
- QA负责人
- 经验丰富的测试员，目标是获得ISTQB高级级别认证
35 小时
