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 课程时长 21 小时

课程大纲

测试流程管理

  • 计划、监控、控制和收尾
  • 利益相关者利益及混合测试场景
  • 按层级和测试类型的活动划分
  • 适应性计划方法

基于风险的测试

  • 风险识别和缓解技术
  • 成功指标和评估标准
  • “重型”与“轻型”方法的比较

测试策略与改进

  • 项目测试策略和方法选择
  • SMART 目标和出口准则
  • 使用 IDEAL 模型进行流程改进
  • 用于反馈的分析技术和回顾会议

测试工具与自动化

  • 生命周期工具及其应用
  • 选择和评估收益与风险的标准
  • 自动化指标和报告

产品管理

  • 测试指标:示例、进度监控、用于决策的报告
  • 测试估算:关键因素、技术及基于情境的选择
  • 缺陷管理:工作流、利益相关者、混合环境挑战
  • 数据驱动的持续改进

测试团队管理

  • 所需能力和技能评估
  • 团队发展、激励和工作卫生

利益相关者参与及测试价值

  • 理解质量成本
  • 测试中的成本效益分析
  • 展示和沟通测试的价值

总结与下一步

要求

  • 了解软件测试原则
  • 具备测试管理活动经验
  • 已完成 ISTQB 认证测试师基础级 (CTFL) 认证

目标受众

  • 测试经理
  • QA 负责人
  • 旨在获得 ISTQB 高级级认证的经验丰富的测试人员

即将举行的公开课程

课程分类