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课程大纲
测试流程管理
- 规划、监控、控制和收尾
- 利益相关者利益和混合测试环境
- 按级别和测试类型的活动
- 适应性规划方法
基于风险的测试
- 风险识别和缓解技术
- 成功指标和评估标准
- “重”与“轻”方法的比较
测试策略和改进
- 项目测试策略和方法选择
- SMART目标和退出标准
- 使用IDEAL模型进行流程改进
- 分析技术和回顾会议以获取反馈
测试工具和自动化
- 生命周期工具及其应用
- 选择标准以及收益和风险评估
- 自动化指标和报告
管理产品
- 测试指标：示例、进度监控、决策报告
- 测试估算：关键因素、技术和基于上下文的选择
- 缺陷管理：工作流程、利益相关者、混合环境挑战
- 数据驱动的持续改进
管理测试团队
- 所需能力和技能评估
- 团队发展、激励和工作卫生
利益相关者参与和测试价值
- 理解质量成本
- 测试中的成本效益分析
- 呈现和沟通测试价值
总结和后续步骤
要求
- 理解软件测试原理
- 具有测试管理活动经验
- 完成ISTQB认证测试人员基础水平（CTFL）认证
目标学员
- 测试经理
- QA负责人
- 经验丰富的测试人员，目标是获得ISTQB高级水平认证
35 小时
