课程大纲

介绍

RPA 基础知识

设置 UiPath RPA 工具

UiPath 功能和架构概述

理解 RPA 业务分析师的角色

案例研究:估算 RPA 项目的投资回报率

识别和评估 RPA 机会

映射业务需求

测量、记录和跟踪自动化流程

分析数据以估算业务收益

测试和实施 RPA 解决方案

理解应变管理

总结与结论

要求

  • 具备机器人流程自动化(RPA)的基础知识。

受众

  • 业务分析师。
  • 项目经理。
 7 小时

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