Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
课程大纲
介绍
- 过程简史
- 过程视角
- 工艺 Management
- 流程建模分析与设计
- 业务流程 Management 框架
- 业务流程 Management 系统 (BPMS)
- 业务流程架构
BPM 实施策略
- BPM 价值主张
- BPM 社区
- 为什么要自动化 BPM?
- SOA 参考体系结构的拓扑
协调 IT 和 Business
- BPM 与 BPMS
- 何时选择 BPMS
- IT 和业务部门必须携手合作 将正确的技术与您的问题相匹配
- 采用开发模式
- BPM 系统概述
- 术语和概念
了解基本概念和体系结构
- 流程建模
- 工艺分析
- 工艺设计
- BPMS 的组件和结构
- 企业流程 Management 规划
- 关键技能、角色和职责
Go经营战略
- 过去:数据/函数与对象和服务
- 未来:核心业务逻辑与流程控制
- 设计对建筑师的影响
- Business 和 IT 的一致性
- Business 管理的作用
- Business 规则分析师的角色
使用 BPMN 对流程进行建模
- BPMN的附加值
- 可组合性和基本服务
- 推广渐进式和迭代式方法
- 为什么 Use Case 应该推动这个项目?
- 消息属性的声明
- 使用相关集
- 开发复杂的并行活动执行
- 设计并发
- 供应商实施的 BPMN
故障处理和异常 Management
- 定义事件
- 配置超时
- 故障处理
- 捕获异常
- 补偿 Management
Business Rules
- BR的动机
- 基本概念
- 业务和创新科技的新角色
- 业务规则中的业务重点
- 什么时候适合采用无线电通信局方法?
- 确定 BR 项目范围的新方面
- 无线电通信局项目计划的关键Element点
- 无线电通信局试点的作用
BPM 作为 SOA 的推动者:关键组件
- 应用程序前端
- 基本服务
- 使用存储库
- 提高业务敏捷性
- BPM 板
- 分发技术白皮书
控制和衡量改进过程
- 管理存储库
- 设置质量网关
- 成功的四大支柱
指标
- 组织业绩的背景
- 什么是好的指标
- 测量和管理层次结构
- 过程管理:不仅仅是测量
- 流程中的指标 Management 测量中的角色
- Management 需要回答的问题
- 流程管理工作的陷阱
BPM 系统的体系结构
- 拓扑和可伸缩性
- 设计工具
- 部署工具
- 监控和管理
- 流程引擎
- 流程定义存储库
核心 BPMS 特性和接口
- 存储库支持
- Database 支持
- BAM
- 人工工作流程解决方案
要求
参加本课程不需要任何特定要求。
28 小时
客户评论 (1)
培训师与学员有很好的联系,了解我们的期望,并以完美的方式进行了培训。培训中充满了许多新的和重要的信息,但知识以一种非常容易理解和愉快的方式分享。培训师非常有耐心,知道学员何时需要展示额外的示例或何时重复一组信息。培训师准备充分,材料的准备方式使我们能够练习过程建模,首先理解 BPMN 的语言,然后研究我们的流程以进一步加深知识。总的来说,我对培训的进行方式非常满意。
Natalia Gąsior - WABCO Polska Sp. z o.o.
课程 - BPM and Process Control
机器翻译