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课程大纲
介绍
- 过程简史
- 过程视角
- 工艺 Management
- 流程建模分析与设计
- 业务流程 Management 框架
- 业务流程 Management 系统 （BPMS）
- 业务流程架构
BPM 实施策略
- BPM 价值主张
- BPM 社区
- 为什么要自动化 BPM？
- SOA 参考体系结构的拓扑
协调 IT 和 Business
- BPM 与 BPMS
- 何时选择 BPMS
- IT 和业务部门必须携手合作 将正确的技术与您的问题相匹配
- 采用开发模式
- BPM 系统概述
- 术语和概念
了解基本概念和体系结构
- 流程建模
- 工艺分析
- 工艺设计
- BPMS 的组件和结构
- 企业流程 Management 规划
- 关键技能、角色和职责
Go经营战略
- 过去：数据/函数与对象和服务
- 未来：核心业务逻辑与流程控制
- 设计对建筑师的影响
- Business 和 IT 的一致性
- Business 管理的作用
- Business 规则分析师的角色
使用 BPMN 对流程进行建模
- BPMN的附加值
- 可组合性和基本服务
- 推广渐进式和迭代式方法
- 为什么 Use Case 应该推动这个项目？
- 消息属性的声明
- 使用相关集
- 开发复杂的并行活动执行
- 设计并发
- 供应商实施的 BPMN
故障处理和异常 Management
- 定义事件
- 配置超时
- 故障处理
- 捕获异常
- 补偿 Management
Business Rules
- BR的动机
- 基本概念
- 业务和创新科技的新角色
- 业务规则中的业务重点
- 什么时候适合采用无线电通信局方法？
- 确定 BR 项目范围的新方面
- 无线电通信局项目计划的关键Element点
- 无线电通信局试点的作用
BPM 作为 SOA 的推动者：关键组件
- 应用程序前端
- 基本服务
- 使用存储库
- 提高业务敏捷性
- BPM 板
- 分发技术白皮书
控制和衡量改进过程
- 管理存储库
- 设置质量网关
- 成功的四大支柱
指标
- 组织业绩的背景
- 什么是好的指标
- 测量和管理层次结构
- 过程管理：不仅仅是测量
- 流程中的指标 Management 测量中的角色
- Management 需要回答的问题
- 流程管理工作的陷阱
BPM 系统的体系结构
- 拓扑和可伸缩性
- 设计工具
- 部署工具
- 监控和管理
- 流程引擎
- 流程定义存储库
核心 BPMS 特性和接口
- 存储库支持
- Database 支持
- BAM
- 人工工作流程解决方案
要求
参加本课程不需要任何特定要求。
28 小时
客户评论 (1)
培训师与学员有很好的联系，了解我们的期望，并以完美的方式进行了培训。培训中充满了许多新的和重要的信息，但知识以一种非常容易理解和愉快的方式分享。培训师非常有耐心，知道学员何时需要展示额外的示例或何时重复一组信息。培训师准备充分，材料的准备方式使我们能够练习过程建模，首先理解 BPMN 的语言，然后研究我们的流程以进一步加深知识。总的来说，我对培训的进行方式非常满意。
Natalia Gasior - WABCO Polska Sp. z o.o.
课程 - BPM and Process Control
机器翻译
