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课程大纲
ClickUp 中的敏捷介绍
- 敏捷方法概述:Scrum 与看板
- ClickUp 如何支持敏捷项目管理
- 在 ClickUp 中设置敏捷工作空间
在 ClickUp 中管理敏捷Sprints
- 创建和管理sprint列表
- 组织和优先处理待办任务
- 设置sprint目标和时间线
使用看板和敏捷工作流程
- 配置看板以进行敏捷任务跟踪
- 自定义工作流程中的任务状态
- 在 ClickUp 中管理 WIP(进行中工作)限制
跟踪敏捷指标和绩效
- 使用燃尽图和燃耗图
- 跟踪团队速度和周期时间
- 生成敏捷报告和仪表板
自动化和敏捷生产力提升
- 自动化重复的敏捷流程
- 使用 ClickUp 模板进行sprint计划
- 将 ClickUp 与 Jira、GitHub 和其他敏捷工具集成
ClickUp 中敏捷项目管理的最佳实践
- 优化 ClickUp 以促进敏捷团队协作
- 常见错误及如何避免
- 为大型团队扩展 ClickUp 中的敏捷工作流程
总结与下一步
要求
- 具备 ClickUp 的基本使用经验。
- 熟悉敏捷方法,包括 Scrum 或看板。
受众
- 管理迭代项目工作流程的敏捷团队。
- 优化sprint计划和执行的 Scrum Master。
- 跟踪产品开发和待办事项管理的产品负责人。
14 小时