项目管理培训课程 | Project Management培训课程

项目管理培训课程

本地,有指导的现场项目管理(PM)培训课程通过实践练习展示如何实施高效管理以实现项目中的特定目标。项目管理培训可作为“现场实时培训”或“远程实时培训”。现场实地培训可在当地客户现场进行中国或者在NobleProg公司的培训中心中国 。远程实时培训通过交互式远程桌面进行。 NobleProg您当地的培训提供商。

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项目管理课程大纲

Title
课程时长
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Title
课程时长
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14 hours
课程概览
This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.

The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.

The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
21 hours
课程概览
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
7 hours
课程概览
JIRA是一个基于Java的Web应用程序,提供项目和问题跟踪以提高软件开发的灵活性。 这个有指导性的实时培训介绍了JIRA的高级功能,包括创建和管理不同类型的JIRA项目,使用JIRA进行敏捷项目,配置敏捷开发板,管理内置和自定义字段,创建和管理屏幕和过滤器,执行基本和高级问题搜索,应用屏幕方案,管理和更新工作流程,配置和应用工作流程方案,执行分析和生成报告。 在培训结束后,参与者将能够: 有效管理问题创建并运行Scrum和看板项目管理内置和自定义字段了解和管理业务流程,工作流程和工作流程方案执行基本和高级搜索和分析生成并查看报告 听众 产品经理软件开发商测试工程师业务分析师 课程的格式 部分讲座,部分讨论,练习和沉重的练习
7 hours
课程概览
JIRA 是一个基于 Java 的 web 应用程序, 它提供项目和问题跟踪, 以提高软件开发的敏捷性

本讲师指导的现场培训介绍了 JIRA 在引导参与者创建和管理 JIRA

项目时 & #39; 软件规划、跟踪和发布的方法。

通过 这次 培训的 , 能够 :

- 了解 JIRA & #39; 用户界面和工作流背后的概念和功能
。 - 添加、修改、克隆、链接和优先排序问题
。 - 整个工作流的进度问题
。 - 执行搜索
- 管理和自定义屏幕和筛选器
。 课程 的

格式

- 互动讲座和讨论.
- 大量的练习和练习
- 在现场
实验室环境中的实际实现。

课程自定义选项

- 要要求本课程的定制培训, 请联系我们安排
7 hours
课程概览
JIRA软件是项目管理的强大工具,人们倾向于更多地关注工具而不是方法本身。 这个有指导性的现场培训向与会者介绍了Jira和Confluence的力量,共同努力,帮助团队成功交付产品/项目。该团队将学习如何正确使用这些工具,以更高效地处理用户需求,测试,通信,集中在一个地方。 将研究JIRA项目,Confluence空间,工作流程,板卡(Kanban&Scrum),规划和依赖关系,Jira / Confluence链接,报告,重要字段和自定义字段,问题类型,屏幕和过滤。 在培训结束后,参与者将能够: 创建一个Scrum或看板项目配置Jira以正确管理项目有效管理问题建立必要的屏幕来处理问题类型创建工作流程和主板,并了解他们的互动执行基本和高级搜索和分析生成和审核团队和管理层所需的报告
14 hours
课程概览
看板Management专业人员1(KMP1)是由Lean看板大学(LKU)认可的高度互动的为期两天的课程。它结合了教学,小组讨论和完全沉浸式模拟,以说明看板方法如何帮助个人,团队和组织管理和改进向客户交付产品和服务。

看板方法为成功的进化变革提供了实用,可操作,基于证据的指导。它从你现在所做的事情开始,追求进化变革,同时尊重当前的角色,责任和职称,并鼓励各级领导。这使组织能够逐步发展业务流程,定义和使用相关指标来衡量进度,并显着降低与复杂变更计划相关的风险。

您将离开本课程,了解看板原则和一般实践的知识,以及使您能够对您的组织充满信心地应用看板的技能。

你会学到什么?
- 识别内部和外部不满的来源
- 分析需求与能力
- 为知识发现过程建模
- 设计看板系统及其可视化
- 确定改进的优先顺序
- 选择活动的节奏
- 确定服务类别

我会收到什么?
课程资料(印刷和电子)
David J. Anderson撰写的“看板 - 技术Business成功进化变革”一书的Electron复制品
Lean堪察大学(LKU)的会员资格
Lean看板大学(LKU)课程完成证书

这门课程是谁的?
任何参与产品开发或知识工作的人。这包括但不限于以下内容:
计划和交付经理
产品和项目经理
产品开发人员,软件开发人员和测试人员
在运营或支持工作的人
Business分析师
高层管理
任何有兴趣在其组织中实施Agile的人
14 hours
课程概览
JIRA是一个基于Java的Web应用程序,它提供项目和问题跟踪,以提高软件开发的灵活性。

在这个以讲师为主导的现场培训中,参与者将学习如何使用Jira在其组织内实施Agile的看板方法。

在培训结束时,参与者将能够:

- 了解Agile和看板背后的原则
- 使用Jira创建和管理看板项目
- 自定义Jira以满足其组织的需求
- 执行基本和高级搜索和分析
- 生成并审核报告

听众

- 产品经理
- 软件开发者
- 测试工程师
- Business分析师

课程格式

- 在实况环境中进行部分讲座,部分讨论,练习和繁重的实践练习。

注意

- 要申请本课程的定制培训,请联系我们安排。
14 hours
课程概览
本教师指导的现场培训 (现场或远程) 针对希望与 MS Project 和 MS Project Server 合作的项目经理。

到本次培训结束时, 学员将能够:

- 安装和配置 MS 项目和 MS 项目服务器.
- 了解如何在项目之间共享和管理资源。
- 实时识别项目风险、问题和解决方案。
课程 的

格式

- 互动讲座和讨论.
- 大量的练习和练习
- 在现场实验室环境中的实际实现。

课程自定义选项

- 要要求本课程的定制培训, 请联系我们安排
14 hours
课程概览
Orange Scrum是一个开源的,基于Web的项目管理和协作工具,用于在一个地方管理项目,团队和任务。它包括错误跟踪,电子邮件集成和问题管理等功能。

在这个由讲师指导的实时培训参与者将学习如何使用Orange Scrum实现Agile和Scrum方法。

在培训结束时,参与者将能够:

- 在自己的场所设置和配置Orange Scrum (可选)
- 确定并实施关键的Scrum原则和实践,包括产品积压,sprint burndown图表,任务板等。
- 使用Orange Scrum组织任务,有效地与团队沟通并控制项目文档

听众

- IT专业人士
- 项目经理
- 团队领导者
- 开发商

课程形式

- 部分讲座,部分讨论,练习和繁重的实践练习

笔记

- 如果您有兴趣安装和管理Orange Scrum的现场实例,请联系我们进行安排。
7 hours
课程概览
通过为期一天的活动,参与者将学习项目Management的基本原则和过程。这将涵盖基本术语,关键项目阶段和最佳实践方法。将讨论项目启动,规划,执行和评估(关闭),以及小组讨论和练习以嵌入理解。
7 hours
课程概览
通过为期一天的研讨会,与会者将学习如何更有效地管理项目,确保项目按照其范围说明在预算内按时交付。参与者将确定他们作为项目经理的优势和劣势;获得启动,计划,执行,控制和评估项目的技能。
7 hours
课程概览
本课程面向项目经理和对项目内风险Management感兴趣的人员。
14 hours
课程概览
Jenkins是一个用Java编写的开源持续集成工具。这是一个基于服务器的系统,在Apache Tomcat等servlet容器中运行。Jenkins支持许多软件配置管理(SCM)工具,包括CVS、Subversion、Git、Perforce、Clearcase等等。它是高度可编写的,并提供对Apache Ant、Apache Maven、shell脚本和Windows批处理命令的支持。

本课程涵盖了在敏捷环境中持续集成您的软件项目所需的概念、工具和技术。参与者在整个课程中进行一系列实践练习,将其所学知识应用于实际情况。鼓励讲师和参与者进行互动。在课堂上讨论真实案例,并解决具体的问题。

受众

- 构建工程师
- 参与敏捷开发的软件开发人员
- QA工程师
- 项目经理
- 发布经理

课程形式

- 部分讲座、部分讨论、大量实操
7 hours
课程概览
了解项目计划和相关活动,以确保项目的成功管理。
14 hours
课程概览
这个为期两天的课程讲授Lean - Agile的原则和规模化的实践Agile Framework®(SAFE®)。

您将学习如何通过Agile Release Trains执行和发布价值,如何构建Agile投资组合,以及如何在企业范围内领导Lean - Agile转型。

您将了解Lean - Agile模式以及如何应用SAFe的原则和实践来支持Agile团队,程序,程序组合管理以及协调大型价值流。参加课程可以帮助您参加考试并成为经过认证的SAFe®Agilist(SA)。相关认证:SAFe Agilist(SA)
14 hours
课程概览
这个为期两天的课程为当前的Scrum Masters准备他们在SAFe®实施中促进Agile团队,计划和企业成功的领导作用。该课程包括促进跨团队互动,以支持计划执行和不懈改进。它通过对可扩展工程和DevOps实践的介绍来增强Scrum范例;看板的应用促进价值流动;并支持与更大的计划和企业环境中的架构师,产品管理和其他关键利益相关者的互动。该课程提供了可操作的工具,用于构建高绩效团队,并探索解决企业中Agile和Scrum反模式的实用方法。参加课程可以帮助您参加考试并成为经过认证的SAFe®高级Scrum Master(ASM)。
14 hours
课程概览
这个为期两天的课程教授参与Agile发布培训(ART)的团队如何使用Scrum ,Kanban和XP在Agile环境中工作。团队将学习如何成为Agile团队,构建他们的积压,以及计划和执行迭代。 Agile团队了解他们的ART及其在其中的作用,计划,执行和改进其他团队。

本课程准备团队运行计划增量(PI),包括团队和计划级别的所有会议,特别关注即将到来的PI计划。参加课程使参加者准备参加考试并成为认证的SAFe®从业者(SP)。

完成本课程后,您应该能够:

-

应用SAFe来扩展企业中的Lean和Agile开发

-

了解您的团队及其在Agile发布培训中的角色

-

了解火车上的所有其他车队,他们的角色以及车队之间的依赖关系

-

计划迭代

-

执行迭代,演示值并改进您的流程

-

计划程序增量

-

在火车上集成并与其他团队合作
14 hours
课程概览
Scrum Practitioner培训旨在通过包含“边做边学”原则的讲座,练习和有趣活动的组合,在课堂情境中引入敏捷概念和技术。在课程期间,将有机会通过准备好的模拟应用这些技术,这将有助于巩固学习。
14 hours
课程概览
本课程非常重视研讨会的方法,使代表们有机会练习Scrum和敏捷技能。
7 hours
课程概览
本课程也称为SCRUM意识培训。

谁应该参加?

本课程是为经理,高管和其他决策者创建的,他们想要了解如何计算实施方法的好处,或者想要了解他们的团队正在做什么。

它也适用于希望在开发过程中持有股份的软件开发客户。
14 hours
课程概览
Scrum Master角色是任何Agile / Scrum团队的重要组成部分。本课程培训代表们在Scrum框架的关键方面,并准备他们参加在线Scrum .org Professional Scrum Master(PSM1)考试。

听众:

任何已经或正在计划成为Scrum Master的人以及在Scrum环境中工作且需要深入了解Scrum 。

在本课程结束时,您将能够:

- 了解Agile方法的起源。
- 理解并应用Agile方法的核心价值观和原则。
- 了解定义过程与Agile使用的经验过程之间的区别。
- 了解Scrum角色,人工制品,仪式和实践。
- 做好准备参加专业Scrum Master(PSM1)考试
7 hours
课程概览
本课程适用于:产品所有者,经理或任何对敏捷规划和评估技术感兴趣的人。

该课程,Scrum产品负责人(SPO),结合演示,讨论和实践练习,通过实践解释和演示。它说明了扮演敏捷团队的角色是什么样的。该课程涵盖了产品所有者参与敏捷产品生命周期的所有方面,例如快速收集需求,编写用户故事,估计故事点,跟踪,发布计划,报告,预测,扩展等。
7 hours
课程概览
JIRA 是一个基于 Java 的 web 应用程序, 它提供项目和问题跟踪, 以提高软件开发的敏捷性

该讲师指导的现场培训将引导参与者部署 jira 实例。参与者 将了解 JIRA 的高级用法、JIRA 安装、配置、升级和迁移, 如何为其项目自定义 JIRA, 如何添加、管理和分配用户、组和项目角色, 配置和管理仪表板,定义电子邮件和通知、应用 JIRA 安全方案、管理 JIRA 权限、执行 JIRA 故障排除、安装和自定义 JIRA 服务台、建立知识库、管理服务台用户以及协作处理服务请求

通过 这次 培训的 , 能够 :

- 对 JIRA 行政管理有深入的了解
。 - 根据自己的业务需求自定义 JIRA.
- 定义 JIRA 电子邮件和通知
。 - 管理和分配用户、组、项目角色
- 管理 JIRA 权限和安全方案
。 - 执行 JIRA
故障排除。 - 部署和自定义 JIRA 服务台
课程 的

格式

- 互动讲座和讨论.
- 大量的练习和练习
- 在现场
实验室环境中的实际实现。

课程自定义选项

- 要要求本课程的定制培训, 请联系我们安排
14 hours
课程概览
这是ISTQB Agile Tester Extension考试准备课程。考试价格不包含在课程价格中。
14 hours
课程概览
本课程是数据科学家技能集(领域:咨询和Leadership )的一部分。
7 hours
课程概览
本课程简要介绍了Agile软件测试。它在Agile ( Scrum )开发的背景下处理基础测试概念,并使用Crispin&Gregory( 更Agile测试, 2014) Agile测试象限模型作为探索Agile测试的当代原则和实践的框架。
14 hours
课程概览
本课程重点介绍在Agile项目中取得成功的业务分析师角色。课程参与者将学习如何与团队,产品负责人, Scrum Master以及客户合作,以促进开发过程。参与者将通过一个模拟项目来练习常见的场景。
35 hours
课程概览
iSQI认证的Agile测试仪是国际公认的软件测试认证,专为在Agile环境中工作的测试人员而设计。本课程提供经过全面认证的iSQI课程大纲,并提供必要的评估以获得认证。该评估分为三个部分:评估在课程期间观察到的代表的软技能;实践考试,让代表有机会展示他们的实际测试能力;以及开放式书面考试,测试他们对课程所涵盖科目的了解。

课程目标

- 了解敏捷软件开发方法背后的原理
- 区分敏捷项目中的测试角色与非敏捷项目中测试人员的角色
- 积极参与专注于测试的敏捷团队成员
- 了解与敏捷团队中执行的非测试活动相关的挑战和困难
- 展示敏捷团队成员所需的一系列软技能
14 hours
课程概览
iSQI Agile Essentials课程是国际认可的资格,针对参与敏捷项目的任何人,并希望熟悉在敏捷环境中工作。这包括项目经理,质量经理,软件开发经理, Business分析师,开发人员,测试人员,IT主管和Management顾问。该课程由八个部分组成,让参与者完成敏捷项目的生命周期,从发布计划和编写用户故事到迭代评审(展示)和回顾。第一天侧重于关键原则(理论上占55%,45%练习),第二天主要是实际应用(40%理论,60%练习)。

课程目标

- 重视敏捷宣言背后的原则及其软件开发方法
- 欣赏敏捷团队中的角色
- 了解如何作为敏捷团队成员为可量化的需求做出贡献
- 应用整个团队的质量方法,以确保满足验收标准
- 了解有效迭代评审的重要性以及如何通过回顾促进持续改进
14 hours
课程概览
目标组:

IT总监,项目经理,技术团队负责人,分析师,软件开发人员,Tester

学习目标:

此培训的目的是获取看板和敏捷基础的研讨会方面的知识和实践。
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