项目管理培训课程

项目管理培训课程

本地,有指导的现场项目管理(PM)培训课程通过实践练习展示如何实施高效管理以实现项目中的特定目标。项目管理培训可作为“现场实时培训”或“远程实时培训”。现场实地培训可在当地客户现场进行中国或者在NobleProg公司的培训中心中国 。远程实时培训通过交互式远程桌面进行。 NobleProg您当地的培训提供商。

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项目管理课程大纲

代码名字时长概览
agilescrumAgile Project Management with Scrum14小时谁应该参加?

这个为期2天的课程适合任何有兴趣实施迭代敏捷和Scrum方法来管理软件开发的IT专业人员。本课程特别适合希望在开发过程中持有股份的软件开发项目经理,团队负责人,开发人员和客户。
istqbateISTQB - Agile Tester Extension - Exam Preparation14小时这是ISTQB为Agile Tester Extension考试准备的课程。考试的价格不包括课程的价格。
scrummastPreparation for Professional Scrum Master14小时Scrum Master角色是任何敏捷/ Scrum团队的重要组成部分。本课程培训代表Scrum框架的关键方面,并准备参加在线Scrumorg专业Scrum Master(PSM1)考试。 听众: 任何人或者正在计划成为一名Scrum Master,以及其他在Scrum环境中工作并且需要深入了解Scrum的人。 在本课程结束时,您将能够: 了解敏捷方法的起源。 理解并应用敏捷方法的核心价值和原则。 了解定义过程与敏捷中使用的经验过程之间的差异。 理解Scrum角色,人造物,仪式和实践。 准备好参加专业Scrum Master(PSM1)考试
agilebaAgile Business Analysis14小时本课程着重于业务分析师在敏捷项目中取得成功的角色。课程参与者将学习如何与团队,产品负责人,Scrum Master以及客户合作,以​​促进开发过程。参加者将通过一个模拟项目练习普通电台。
ISAM2ISTQB CTFL - AT7小时ISTQB CTFL AT 70%理论+ 30%练习
condevContemporary Development Principles and Practices14小时本课程涵盖当代开发原则和实践,包括项目管理,测试和业务分析,以及敏捷和传统瀑布环境。 本课程旨在成为研讨会风格,让代表们可以提出问题并探索内容的实际应用。 本课程包括一系列模块,每个模块设计为15小时,即1个培训日将包含4个模块。 目标受众本课程面向想要快速了解当代瀑布与敏捷软件开发概述以及对项目管理,测试和业务分析的影响的人士。
agiletestingIntroduction to Agile Testing14小时概观这2天的课程简要介绍了敏捷软件测试。它涉及敏捷(Scrum)开发环境中的基础测试概念,并将Crispin&Gregory( 更敏捷测试, 2014)敏捷测试象限模型作为探索敏捷测试当前原则和实践的框架。 目标受众本课程面向想要在敏捷环境中改进测试实践的开发团队。 它也适合那些希望从事特定职业测试的人士,并且是iSQI认证敏捷测试人员课程的合适先决条件。
safeTM03SAFe® 4.0 for Teams (For onsite delivery as part of a real-world Agile Release Train)14小时这两天的课程教导了属于敏捷发布培训(ART)的团队如何使用Scrum,看板和XP在敏捷环境中工作。团队将学习如何成为敏捷团队,建立积压,并计划和执行迭代。敏捷团队了解他们的ART及其角色,规划,执行和改进其他团队。 本课程将帮助团队实施增量计划(PI),包括团队和计划级别的所有会议,并特别关注即将推出的PI计划。参加课程让学员准备参加考试并成为经认证的SAFe®执业者(SP)。
safeSA02Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)14小时这两天的课程教授了Scaled AgileFramework®(SAFe®)的LeanAgile原则和实践。 您将学习如何通过敏捷发布培训来执行和发布价值,如何构建敏捷投资组合以及如何在企业范围内实施精益敏捷转型。 您将了解LeanAgile思想以及如何运用SAFe的原则和实践来支持敏捷团队,计划,项目组合管理以及协调大型价值流。参加课程让你参加考试并成为经认证的SAFe®Agilist(SA)。相关认证:SAFe Agilist(SA)
scrumessScrum Essentials Workshop14小时本课程非常重视研讨会的方法,使代表们有机会练习Scrum和敏捷技能。
agilesofttest2持续集成理论、原则与实践14小时持续集成指的是团队开发成员频繁地即一天多次地集成他们的工作,也就是将代码集成到主干,以快速发现错误。
agilesofttest1敏捷软件测试理论基础与实践14小时敏捷测试指的是顺应敏捷开发方法,及时、持续地对软件质量问题进行反馈的一系列测试实践。
agilekanbanleanManaging Agile Projects with Lean and Kanban21小时本课程面向需要结合敏捷(特别是SCRUM)和精益和看板管理来管理项目的人员。 它结合了产品设计和软件设计的世界。
agiletddsAgile, TDD and Swift35小时这个为期5天的课程适用于希望在Swift中编写高质量iOS应用程序的开发人员。这是一个涉及编写一些日益复杂的高质量应用程序的过程。代表们需要安装带有OS X和Xcode最新版本的Apple copmputer。希望在真实设备而不是仿真器上运行应用程序的代表需要作为iOS开发人员在Apple注册并注册其设备
agilesofttestoAgile Software Testing Overview7小时本课程简要介绍了敏捷软件测试。它涉及敏捷(Scrum)开发环境中的基础测试概念,并将Crispin&Gregory( 更敏捷测试, 2014)敏捷测试象限模型作为探索敏捷测试当前原则和实践的框架。
scrummanexecScrum for Managers and Executives7小时本课程也称为SCRUM意识培训。

谁应该参加?

本课程是为经理,高管和其他决策者创建的,他们想要了解如何计算实施方法的好处,或者想要了解他们的团队正在做什么。

它也适用于希望在开发过程中持有股份的软件开发客户。
eraamaumlEfficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling21小时目的:

该培训课程旨在帮助产品经理,产品所有者,业务分析师,系统架构师和开发人员了解如何在产品愿景的基础上有效管理需求,直到指导开发人员准确实施这些需求。

更详细的是,本课程旨在帮助产品经理根据战略和利益相关者的需求更好地定义其产品的价值主张。业务分析师和产品所有者了解如何描述产品积压的要求,然后发现系统的适当史诗和用户故事,同时有助于创建所需的价值。在交互式案例研究练习中,参与者学习如何详细描述这些要求,以便验证对需求的正确理解并准备系统验收测试。因此,只使用非常常见且高效的UML配置文件,他们学习构建需求,以便通过迭代需求收集过程与架构师和开发人员进行高效通信。

听众:

- 产品经理
- 产品所有者
- 业务分析师
- 任何人都在需求管理流程中进行了交流
bmamBusiness Modeling for an Agile Enterprise14小时目的:

帮助业务分析师了解如何有效地建模和验证其业务流程和资源,以便根据目标架构和不断变化的市场需求提高组织的业务灵活性。

这个为期2天的培训课程旨在帮助代表们学习如何建模他们的业务流程和资源,以使他们适应目标架构的一部分目标,战略和受影响的能力的变化。在业务绩效的关键要素(战略,战术,关键绩效指标,业务能力等)的基础上,代表们将学习如何制定以视觉为中心的业务流程和资源制图。然后,只有使用适合其语言的适当BPMN和UML符号,他们才能理解如何使它们适应不断变化的策略,策略和策略。
bitsasBusiness and IT System Agility in the Digital Age7小时目的:

本次入门研讨会为您提供数字业务模型,业务和企业架构框架以及组织试图关注的方法,以提高其面临数字时代中断的业务敏捷性。

特别是,此研讨会旨在帮助您了解全球使用的框架和参考架构,以使数字业务模型和IT系统架构与不断变化的竞争格局保持一致。
agilesofttestciAgile Software Testing with Continuous Integration28小时敏捷软件测试是一系列测试实践,它遵循敏捷开发原则,及时,连续地为软件质量问题提供回收。

持续集成(CI)是指团队中的所有开发人员每天多次合并他们的工作。
agilecatCertified Agile Tester35小时iSQI认证的敏捷测试仪是国际公认的软件测试资格认证,专为在敏捷环境中工作的测试人员设计。本课程提供完全认证的iSQI教学大纲,并提供必要的评估以获得认证。这个评估分为三个部分:评估在课程期间观察到的代表的软技能;一个实际的考试,让代表有机会展示他们的实际测试能力;和一个开放的笔试,测试他们对课程涵盖的主题的知识。 课程目标了解敏捷软件开发方法背后的原理区分敏捷项目中的测试角色与测试人员在非项目中的角色之间的区别作为专注于测试的敏捷团队成员积极贡献欣赏与敏捷团队中进行的非测试活动相关的挑战和困难展示敏捷团队成员所需的一系列软技能
agileessAgile Essentials14小时iSQI Agile Essentials课程是国际认可的资格,针对参与敏捷项目的任何人,并希望熟悉在敏捷环境中工作。这包括项目经理,质量经理,软件开发经理,业务分析师,开发人员,测试人员,IT主管和管理顾问。该课程由八个部分组成,让参与者完成敏捷项目的生命周期,从发布计划和编写用户故事到迭代评审(展示)和回顾。第一天侧重于关键原则(理论上占55%,45%练习),第二天主要是实际应用(40%理论,60%练习)。

课程目标

- 重视敏捷宣言背后的原则及其软件开发方法
- 欣赏敏捷团队中的角色
- 了解如何作为敏捷团队成员为可量化的需求做出贡献
- 应用整个团队的质量方法,以确保满足验收标准
- 了解有效迭代评审的重要性以及如何通过回顾促进持续改进
agilekanbanAgile Project Management with Kanban14小时目标组:

IT总监,项目经理,技术团队负责人,分析师,软件开发人员,Tester

学习目标:

此培训的目的是获取看板和敏捷基础的研讨会方面的知识和实践。
scrumtestspeThe Scrum Test Specialist7小时本课程面向来自传统测试背景的测试人员,他们正在寻求在敏捷开发环境中找到自己的位置。 Scrum中没有特定的Tester角色 - 只有团队。团队共同负责交付的质量,包括测试,因此“传统”测试员角色是多余的。但是,本课程演示了专门从事测试的团队成员如何在Scrum开发过程中增加很多价值。
scrumbelbintrBuilding an Effective Scrum Team with Belbin Team Roles7小时自组织Scrum团队是Scrum开发过程的基石。有效的团队直接关系到更有效地交付有价值的产品。 Belbin Team Roles理论在全球范围内用于帮助在各种环境中创建更有效的团队。本课程由Belbin Accredited Trainer和Certified ScrumMaster领导。它提供了Scrum的详细概述,并探讨了如何理解Belbin团队角色可以使Scrum团队受益。
scrumtrintroAn Introduction to the Scrum Team Role7小时本课程是对Scrum团队(分析师,开发人员,测试人员等)的潜在成员的全面介绍,他们希望作为Scrum成员更有效,但不要特别想成为ScrumMaster或产品负责人。

对于那些想要成为ScrumMaster的人来说,它还为Scrum Alliance认证的ScrumMaster课程提供了很好的介绍。
scrumstepScrum - Step by Step14小时该培训适用于初学者和高级参与者。在培训期间将通过涵盖Professional Scrum Master I考试范围的知识(http://www.scrum.org/psmoverview)。每个参与者都有机会在试验期间熟悉考试形式。

课程形式:讨论+实践练习。

SCRUM是目前最流行的管理软件开发过程的方法,被认为是敏捷方法。该课程旨在逐步使参与者熟悉SCRUM方法。
agilesofttestAgile Software Testing14小时本课程是为测试经理,质量保证人员,测试人员,软件开发人员,项目经理和管理人员创建的,目的是解释敏捷项目管理框架(特别是SCRUM)如何处理测试。

在课程结束时,每个代表将为示例应用程序设计并执行测试计划(如果可用,它可以是实际的客户端应用程序)
scrumpdtownScrum Product Owner7小时本课程适用于:产品所有者,经理或任何对敏捷规划和评估技术感兴趣的人。

该课程,Scrum产品负责人(SPO),结合演示,讨论和实践练习,通过实践解释和演示。它说明了扮演敏捷团队的角色是什么样的。该课程涵盖了产品所有者参与敏捷产品生命周期的所有方面,例如快速收集需求,编写用户故事,估计故事点,跟踪,发布计划,报告,预测,扩展等。
prodownPreparation for Professional Product Owner14小时本课程旨在清楚地了解Scrum以及产品负责人角色的重要性,并具有高度的互动性。 听众: 产品经理,Scrum产品负责人,Scrum大师,业务线经理,架构师,战略经理,业务分析师或任何对优化投资回报感兴趣和担当角色的人。

近期项目管理培训课程

课程日期价格【远程 / 传统课堂】
Introduction to Domain Driven Design - 新东方大厦星期一, 2018-10-08 09:30¥18180 / ¥19380
Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling - 上海 - 六八八广场星期一, 2018-10-08 09:30¥42480 / ¥43680
An Introduction to the Scrum Team Role - 钰海环球金融中心星期三, 2018-10-10 09:30¥9730 / ¥10930
Agile Software Testing Overview - 北京盈科中心星期五, 2018-10-12 09:30¥10930 / ¥12930
Scrum Essentials Workshop - 北京 - 数码大厦星期一, 2018-11-05 09:30¥16060 / ¥19260
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促销课程

课程 地址 日期 价格【远程 / 传统课堂】
Applied Machine Learning 北京盈科中心 星期三, 2018-09-26 09:30 ¥16092 / ¥18892
Managing Business Logic with Drools 苏州 - 晋合广场 星期一, 2018-11-05 09:30 ¥16200 / ¥19200
Building Web Applications with Drupal 7, Views, Fields and Panels 北京 - 创而新大厦 星期二, 2018-12-04 09:30 ¥16362 / ¥19562
Apache Tomcat Administration 北京 - 创而新大厦 星期三, 2018-12-12 09:30 ¥24129 / ¥28329
Scrum for Managers and Executives 北京 - 数码大厦 星期五, 2019-02-01 09:30 ¥8757 / ¥10957

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