课程大纲

中级 Business 动机建模

  • 建模业务,从基础级别向上发展:目的、手段、影响者、评估
  • 组织单位(在 BMM 意义上)
  • Business 程式,Business 规则
  • 构建 BMM 模型并解释(简要)场景

Business 使用 BPMN 进行流程建模

  • 使用 BPMN 进行高级 BP 建模:
    • 高级事件类型
    • 连结 & Go服务条款
    • 补偿
    • 复杂的活动输入和输出
    • 异常处理
    • 反复运算/重复/回圈
    • 将活动分组到子流程中
    • 数据物件(包括 Lifecycle 和 Accessibility)
    • 数据存储、数据输入和资料输出
    • 全域任务和全域流程
    • 对话
    • 编舞
    • 执行语义

决策 Management 和建模 DMN

  • DMN 基本概念、范围和用途
  • 决策要求
  • 将 Decision Logic 与 Decision Requirements 相关联
  • 决策表
  • DMN 与 BPMN 的关系

Business Rules 方法和共用 Business 范围的词汇

  • 名词概念和 Business Rules (BR) 词汇
  • BR 基础知识
  • 两种类型的 BR
  • BR 和 Business 进程
  • 建立与使用特定于行程Business Rules
  • 共用企业范围词汇表的优势 (SBVR Awareness)

Business 流程Management 知识与技能

  • BP Project Management
    • 活动生命周期
    • 进程的拥有权
  • 测量和优化
    • CSF 和 KPI
    • Business 活动监控
    • 计分卡
    • 过程类比和优化
    • BPM 投资回报率
    • 模型价值分析(何时建模,何时不建模)
    • BPMS 工具基础知识
    • BPM Excel 基础中心
    • 组织 Change Management

过程品质和 Governance 框架

  • 中级考试的考题更深入地了解了这些主要框架的范围、目标和结构:
    • SOX、COBIT 和 ITIL
  • 流程改进框架:
    • OMG的 Business 流程成熟度模型 (BPMM)
    • 6 西格玛,精益

要求

需要有效的 OCEB Fundamentals 认证 (BPM2/OCEB2 Fundamental)。

 21 小时

客户评论 (1)

即将举行的公开课程

课程分类