感谢您发送咨询!我们的团队成员将很快与您联系。
感谢您发送预订!我们的团队成员将很快与您联系。
课程大纲
中级 Business 动机建模
- 建模业务,从基础级别向上发展:目的、手段、影响者、评估
- 组织单位(在 BMM 意义上)
- Business 程式,Business 规则
- 构建 BMM 模型并解释(简要)场景
Business 使用 BPMN 进行流程建模
- 使用 BPMN 进行高级 BP 建模:
- 高级事件类型
- 连结 & Go服务条款
- 补偿
- 复杂的活动输入和输出
- 异常处理
- 反复运算/重复/回圈
- 将活动分组到子流程中
- 数据物件(包括 Lifecycle 和 Accessibility)
- 数据存储、数据输入和资料输出
- 全域任务和全域流程
- 对话
- 编舞
- 执行语义
决策 Management 和建模 DMN
- DMN 基本概念、范围和用途
- 决策要求
- 将 Decision Logic 与 Decision Requirements 相关联
- 决策表
- DMN 与 BPMN 的关系
Business Rules 方法和共用 Business 范围的词汇
- 名词概念和 Business Rules (BR) 词汇
- BR 基础知识
- 两种类型的 BR
- BR 和 Business 进程
- 建立与使用特定于行程Business Rules
- 共用企业范围词汇表的优势 (SBVR Awareness)
Business 流程Management 知识与技能
- BP Project Management
- 活动生命周期
- 进程的拥有权
- 测量和优化
- CSF 和 KPI
- Business 活动监控
- 计分卡
- 过程类比和优化
- BPM 投资回报率
- 模型价值分析(何时建模,何时不建模)
- BPMS 工具基础知识
- BPM Excel 基础中心
- 组织 Change Management
过程品质和 Governance 框架
- 中级考试的考题更深入地了解了这些主要框架的范围、目标和结构:
- SOX、COBIT 和 ITIL
- 流程改进框架:
- OMG的 Business 流程成熟度模型 (BPMM)
- 6 西格玛,精益
要求
需要有效的 OCEB Fundamentals 认证 (BPM2/OCEB2 Fundamental)。
21 小时
客户评论 (1)
Accurately reflected the advertised Outcomes - i.e. being well prepared for the certification exam. Very focussed on that.