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课程时长 14 小时 (2 天数)
课程大纲
1. ISO 19011:2018的目的、范围和应用
- ISO 19011在管理体系审核中的作用与重要性
- ISO 19011与其他ISO管理体系标准的关系
- 适用于内部、供应商、认证及综合管理体系审核
- 审核中的关键术语和定义
2. 从ISO 19011:2011到ISO 19011:2018的主要变化
- 审核实践的演进
- 2018版引入的新概念
- 审核中的基于风险的思维
- 扩展的指导,包括:
- 审核方案管理
- 审核员能力评估
- 远程审核技术
- 综合管理体系审核
II. 依据ISO 19011:2018的审核原则
1. 理解七项审核原则
- 诚信:专业审核的基础
- 公正表达:客观准确地报告发现
- 应有的职业关注:运用勤勉和判断
- 保密性与信息安全
- 独立性与公正性
- 基于证据的方法
- 基于风险的方法
实践练习:
- 识别良好和不良审核行为的示例
- 根据ISO 19011原则评估审核员决策
III. 审核管理体系与审核方案管理
1. 建立和管理审核方案
- 定义审核目标和范围
- 确定审核准则
- 选择审核方法和资源
- 规划审核频率和优先级
- 管理与审核方案相关的风险和机遇
2. 审核过程中的角色与职责
- 审核方案管理者的职责
- 首席审核员和审核组成员的职责
- 技术专家和观察员的角色
实践练习:
- 基于组织场景制定审核方案
IV. 策划和准备审核
1. 启动审核
- 与受审核方建立初步联系
- 确认审核可行性
- 收集初步信息
2. 准备审核活动
- 确定审核范围和目标
- 制定审核计划
- 分配审核员职责
- 准备审核检查表和作业文件
- 审查成文信息
3. 基于风险的审核策划
- 理解组织环境
- 识别关键流程和关注领域
- 基于风险优先安排审核活动
实践练习:
- 准备审核计划和检查表
V. 依据ISO 19011:2018实施审核
1. 首次会议
- 目的与目标
- 确认审核安排
- 建立沟通渠道
2. 收集和验证审核证据
- 审核证据要求
- 有效的访谈技巧
- 观察方法
- 审查文件和记录
- 抽样技术
3. 过程方法审核
- 理解过程、输入、输出、风险和管控
- 审核过程有效性和绩效
- 将过程与组织目标联系起来
4. 远程和技术辅助审核
- 审核中沟通技术的使用
- 远程审核的优势与局限
- 维护审核完整性和保密性
实践练习:
- 进行审核访谈
- 执行基于过程的审核
- 识别客观证据
VI. 审核发现、报告和后续活动
1. 评估审核证据
- 确定符合性和不符合性
- 分类审核发现
- 撰写清晰客观的审核陈述
2. 报告审核结果
- 准备审核结论
- 有效的审核报告技巧
- 沟通重要问题
3. 后续活动
- 纠正措施审查
- 有效性验证
- 持续改进机会
实践练习:
- 基于案例撰写审核发现
VII. 有效审核实践与案例研究
1. 成功审核的良好实践
- 建立信任和专业关系
- 处理困难的审核情境
- 避免常见审核员错误
- 提升审核有效性
2. PDCA循环与持续改进
- 在审核中应用PDCA原则
- 评估管理体系成熟度
- 支持组织改进
3. 案例研究与实验环境审核模拟
- 策划审核
- 进行访谈
- 收集证据
- 形成发现
- 呈现审核结论
VIII. 最终讨论、知识回顾与课程总结
- 回顾ISO 19011:2018关键要求
- 讨论参与者的经验和挑战
- 有效审核的实用建议
- 问答环节
强化学习成果 课程结束时,参与者将能够:
- 理解ISO 19011:2018的要求和指南
- 在管理体系审核中应用审核原则
- 有效策划、实施、报告和跟踪审核
- 使用基于过程和风险的方法进行审核
- 通过有效审核技巧收集客观证据
- 编写专业的审核发现和报告
- 应用良好实践提升审核有效性
- 按照国际公认原则开展审核
要求
目标学员
- 内审员和首席审核员
- 对该主题感兴趣的人员
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