联系我们
 课程时长 14 小时 (2 天数)

课程大纲

1. ISO 19011:2018的目的、范围和应用

  • ISO 19011在管理体系审核中的作用与重要性
  • ISO 19011与其他ISO管理体系标准的关系
  • 适用于内部、供应商、认证及综合管理体系审核
  • 审核中的关键术语和定义

2. 从ISO 19011:2011到ISO 19011:2018的主要变化

  • 审核实践的演进
  • 2018版引入的新概念
  • 审核中的基于风险的思维
  • 扩展的指导,包括:
    • 审核方案管理
    • 审核员能力评估
    • 远程审核技术
    • 综合管理体系审核

II. 依据ISO 19011:2018的审核原则

1. 理解七项审核原则

  • 诚信:专业审核的基础
  • 公正表达:客观准确地报告发现
  • 应有的职业关注:运用勤勉和判断
  • 保密性与信息安全
  • 独立性与公正性
  • 基于证据的方法
  • 基于风险的方法

实践练习:

  • 识别良好和不良审核行为的示例
  • 根据ISO 19011原则评估审核员决策

III. 审核管理体系与审核方案管理

1. 建立和管理审核方案

  • 定义审核目标和范围
  • 确定审核准则
  • 选择审核方法和资源
  • 规划审核频率和优先级
  • 管理与审核方案相关的风险和机遇

2. 审核过程中的角色与职责

  • 审核方案管理者的职责
  • 首席审核员和审核组成员的职责
  • 技术专家和观察员的角色

实践练习:

  • 基于组织场景制定审核方案

IV. 策划和准备审核

1. 启动审核

  • 与受审核方建立初步联系
  • 确认审核可行性
  • 收集初步信息

2. 准备审核活动

  • 确定审核范围和目标
  • 制定审核计划
  • 分配审核员职责
  • 准备审核检查表和作业文件
  • 审查成文信息

3. 基于风险的审核策划

  • 理解组织环境
  • 识别关键流程和关注领域
  • 基于风险优先安排审核活动

实践练习:

  • 准备审核计划和检查表

V. 依据ISO 19011:2018实施审核

1. 首次会议

  • 目的与目标
  • 确认审核安排
  • 建立沟通渠道

2. 收集和验证审核证据

  • 审核证据要求
  • 有效的访谈技巧
  • 观察方法
  • 审查文件和记录
  • 抽样技术

3. 过程方法审核

  • 理解过程、输入、输出、风险和管控
  • 审核过程有效性和绩效
  • 将过程与组织目标联系起来

4. 远程和技术辅助审核

  • 审核中沟通技术的使用
  • 远程审核的优势与局限
  • 维护审核完整性和保密性

实践练习:

  • 进行审核访谈
  • 执行基于过程的审核
  • 识别客观证据

VI. 审核发现、报告和后续活动

1. 评估审核证据

  • 确定符合性和不符合性
  • 分类审核发现
  • 撰写清晰客观的审核陈述

2. 报告审核结果

  • 准备审核结论
  • 有效的审核报告技巧
  • 沟通重要问题

3. 后续活动

  • 纠正措施审查
  • 有效性验证
  • 持续改进机会

实践练习:

  • 基于案例撰写审核发现

VII. 有效审核实践与案例研究

1. 成功审核的良好实践

  • 建立信任和专业关系
  • 处理困难的审核情境
  • 避免常见审核员错误
  • 提升审核有效性

2. PDCA循环与持续改进

  • 在审核中应用PDCA原则
  • 评估管理体系成熟度
  • 支持组织改进

3. 案例研究与实验环境审核模拟

  • 策划审核
  • 进行访谈
  • 收集证据
  • 形成发现
  • 呈现审核结论

VIII. 最终讨论、知识回顾与课程总结

  • 回顾ISO 19011:2018关键要求
  • 讨论参与者的经验和挑战
  • 有效审核的实用建议
  • 问答环节

强化学习成果 课程结束时,参与者将能够:

  • 理解ISO 19011:2018的要求和指南
  • 在管理体系审核中应用审核原则
  • 有效策划、实施、报告和跟踪审核
  • 使用基于过程和风险的方法进行审核
  • 通过有效审核技巧收集客观证据
  • 编写专业的审核发现和报告
  • 应用良好实践提升审核有效性
  • 按照国际公认原则开展审核

要求

目标学员

  • 内审员和首席审核员
  • 对该主题感兴趣的人员

客户评论 (1)

即将举行的公开课程

课程分类