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课程大纲

1. ISO 19011:2018的目的,范围与应用

  • ISO 19011在管理体系审核中的作用与重要性
  • ISO 19011与其他ISO管理体系标准之间的关系
  • 适用于内部审核,供应商审核,认证审核及整合性管理体系审核
  • 审核中使用的关键术语与定义

2. ISO 19011:2011至ISO 19011:2018的主要变更

  • 审核实践的演进
  • 2018年版本引入的新概念
  • 审核中的基于风险的思维
  • 扩展的指导内容:
    • 审核方案管理
    • 审核员能力评估
    • 远程审核技术
    • 整合性管理体系审核

II. 根据ISO 19011:2018的审核原则

1. 理解七大审核原则

  • 诚信:专业审核的基础
  • 公正表述:准确客观地报告发现
  • 职业谨慎:运用勤奋与判断力
  • 保密与信息安保
  • 独立性与 impartiality(独立性)
  • 基于证据的方法
  • 基于风险的方法

实践练习:

  • 识别良好与不良审核行为的例子
  • 根据ISO 19011原则评估审核员的决策

III. 审核管理体系与审核方案管理

1. 建立与管理审核方案

  • 定义审核目标与范围
  • 确定审核准则
  • 选择审核方法与资源
  • 规划审核频率与优先级
  • 管理与审核方案相关的风险与机遇

2. 审核过程中的角色与职责

  • 审核方案管理者的职责
  • 主管审核员与审核组成员的职责
  • 技术专家与观察员的角色

实践练习:

  • 根据组织场景制定审核方案

IV. 规划与准备审核

1. 启动审核

  • 与受审核方建立初步联系
  • 确认审核可行性
  • 收集初步信息

2. 准备审核活动

  • 定义审核范围与目标
  • 制定审核计划
  • 分配审核员职责
  • 准备审核检查表与工作文件
  • 审阅文件化信息

3. 基于风险的审核规划

  • 理解组织环境
  • 识别关键流程与关注领域
  • 根据风险优先排序审核活动

实践练习:

  • 编制审核计划与检查表

V. 按照ISO 19011:2018实施审核

1. 首次会议

  • 目的与目标
  • 确认审核安排
  • 建立沟通渠道

2. 收集与验证审核证据

  • 审核证据要求
  • 有效访谈技巧
  • 观察方法
  • 审阅文件与记录
  • 抽样技术

3. 过程方法的审核

  • 理解流程,输入,输出,风险与控制
  • 评估流程有效性与绩效
  • 将流程与组织目标关联

4. 远程与技术辅助审核

  • 审核中通信技术的应用
  • 远程审核的优势与局限
  • 保持审核的完整性与保密性

实践练习:

  • 进行审核访谈
  • 执行基于过程的审核
  • 识别客观证据

VI. 审核发现,报告与后续活动

1. 评估审核证据

  • 确定符合性与不符合性
  • 分类审核发现
  • 编写清晰且客观的审核陈述

2. 报告审核结果

  • 准备审核结论
  • 有效的审核报告技巧
  • 沟通重要问题

3. 后续活动

  • 纠正措施审查
  • 有效性验证
  • 持续改进机遇

实践练习:

  • 根据案例研究撰写审核发现

VII. 有效审核实践与案例研究

1. 成功审核的良好实践

  • 建立信任与专业关系
  • 管理困难的审核情境
  • 避免常见的审核员错误
  • 提高审核有效性

2. PDCA循环与持续改进

  • 在审核中应用PDCA原则
  • 评估管理体系成熟度
  • 支持组织改进

3. 案例研究与实战实验室模拟审核

  • 规划审核
  • 进行访谈
  • 收集证据
  • 形成发现
  • 呈现审核结论

VIII. 最终讨论,知识回顾与课程总结

  • 回顾ISO 19011:2018的关键要求
  • 讨论参与者的经验与挑战
  • 有效审核的实用建议
  • 问答环节

增强型学习成果 完成本课程后,参与者将能够:

  • 理解ISO 19011:2018的要求与指导
  • 在管理体系审核中应用审核原则
  • 有效规划,实施,报告及跟进审核
  • 使用基于过程与基于风险的审核方法
  • 通过有效审核技巧收集客观证据
  • 准备专业的审核发现与报告
  • 应用良好实践以提高审核有效性
  • 按照国际公认原则进行审核

要求

受众

  • 内部审核员与主管审核员
  • 对该主题感兴趣的任何人
 14 小时

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