联系我们

课程大纲

简介

  • 配置管理的背景与挑战
  • 管理系统生命周期中的变更
  • 管理产品的多样性与可变性

配置管理的关键概念

  • 生命周期回顾与变更影响
  • 审查流程
  • 基线
  • 配置管理的四大支柱
  • 配置项管理
  • 配置管理流程

实践练习——操作中的变更

  • 展示真实场景(客户、项目、产品变更)
  • 小组讨论影响分析
  • 定义并分享行动计划

产品线方法的好处

  • 单一产品适应的局限性
  • 集中化可变性管理的需求
  • 产品线工程的好处与投资回报

PLE概念与标准

  • 产品线定义
  • 示例讲解
  • 参考标准(ISO)
  • 变化点
  • 超集与资产的概念

特征建模工具

  • 介绍
  • 特征模型
  • 变体描述模型

pure::variants与Office Connector

  • 使用进行特征建模
  • 特征模型与超集的关系
  • 使用Excel的应用示例
  • 使用Word的应用示例

入门

  • 应用配置管理实践
  • 在现有系统中引入可变性

集成

  • 将CM和PLE集成到工程工作流程中
  • 工具支持与工具独立的方法

故障排除

  • CM和PLE中的常见陷阱
  • 最佳实践

总结与下一步

  • 关键概念回顾
  • 实施建议

练习

  • 案例研究与小组工作
  • 使用和不使用工具的动手练习

要求

  • 对系统工程流程的理解
    具备需求、架构以及验证与确认(V&V)方面的经验
  • 学员在课程前应了解:
    • 系统生命周期流程的基础知识
    • 熟悉工程工作流程和产品开发

受众

  • 项目经理
  • 系统工程师
  • 软件工程师
  • 产品经理
 14 小时

客户评论 (1)

即将举行的公开课程

课程分类