课程大纲

1 Scrum 实践中的框架: 1. 1 Scrum 框架简介 ● 经验主义和精益思维。 ● 支柱 Scrum ● 价值观和态度 Scrum

1.2 Scrum团队中的责任——敏捷团队合作的组织 

● Scrum 主控 ● 产品负责人 ● 开发者

1.3 Scrum 中的事件和过程 - Scrum 中的项目/过程组织  ● 冲刺结构 ● 冲刺计划 ● 每日 Scrum ● 冲刺回顾 ● 冲刺回顾 1.4 Scrum 中的工件和流程 - 在 Scrum 中创造商业价值 - 处理需求、质量 ● 产品待办列表 ● 冲刺待办事项列表 ● 增量 ● 产品待办列表细化 1.5 Scrum 缩放

2. 自我管理团队的发展和领导 ● 自我管理和团队协作 ● 促进 - 原则、技术和工具 ● 辅导和指导 ● 领导力 - 领导力 ● 与人员和团队协作 ● Scrum 在组织中 ● 促进和辅导 3. 敏捷产品管理 ● 发布策划 ● 产品愿景和宗旨 ● 产品的商业价值 ● 需求管理 ● 业务战略和产品管理 ● 与环境协作 4.产品开发与交付 ● 交付过程的关键要素 ● 技术风险 ● 质量 ● 集成 ● 优化 5 组织中的敏捷文化 ● 敏捷的组织和文化 ● 投资组合规划 ● 管理价值交付 6. 考试准备 - Scrum 硕士 II 样本测试

要求

培训需要专业的Scrum Master I,Scrum.org 认证

 14 小时

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