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课程大纲
1. Scrum框架实践
1.1 Scrum框架介绍
- 经验主义与精益思维。
- Scrum的三大支柱
- Scrum中的价值观与态度
1.2 Scrum团队中的责任 - 敏捷团队工作的组织
- Scrum Master
- 产品负责人
- 开发人员
1.3 Scrum中的事件与流程 - Scrum中的项目/流程组织
- 迭代结构
- 迭代计划
- 每日站会
- 迭代评审
- 迭代回顾
1.4 Scrum中的工件与流程 - 在Scrum中创造业务价值 - 需求与质量管理
- 产品待办事项
- 迭代待办事项
- 增量
- 产品待办事项细化
1.5 Scrum扩展
2. 自管理团队的开发与领导
- 自我管理与团队协作
- 引导 - 原则、技巧与工具
- 辅导与指导
- 领导力
- 与个人及团队的合作
- Scrum在组织中的应用
- 引导与辅导
3. 敏捷产品管理
- 发布计划
- 产品愿景与目标
- 产品的业务价值
- 需求管理
- 业务战略与产品管理
- 与环境的协作
4. 产品开发与交付
- 交付流程的关键要素
- 技术风险
- 质量
- 集成
- 优化
5. 组织中的敏捷文化
- 敏捷组织与文化
- 项目组合规划
- 价值交付管理
6. 考试准备 - Scrum Master II 模拟测试
要求
- 专业Scrum Master I (Scrum.org) 认证
受众
- 希望深入学习的认证Scrum Master (PSM I)
- 负责Scrum实施的敏捷教练和团队负责人
- 在Scrum环境中工作的项目经理和产品负责人
14 小时
客户评论 (3)
Paul是一位非常出色的培训师。我很喜欢他的教学风格和授课节奏。
Adeola
课程 - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
机器翻译
Dynamics，Craig讲解主题的方式
Patryk - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
课程 - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
机器翻译
培训师态度很好，结合实际案例讲解，不仅仅是枯燥的理论。
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
课程 - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
机器翻译
