课程大纲

远程 Collaboration 与 Read AI

  • 远程协作与沟通的挑战
  • 将 Read AI 定位为核心会议助手
  • 远程会议的类型:站会、评审会、回顾会、计划会

工作流程规划

  • 为重复的远程会议创建结构化工作流程
  • 定义文件记录和跟进的负责人及时间表
  • 在 Read AI 中创建可重用的议程和模板

异步 Collaboration

  • 分享 Read AI 摘要,使缺席的参与者保持一致
  • 使用 Read AI 与 Slack、Teams 或 Notion 进行异步检查
  • 将会议标签并连结到项目或 OKR

自动化会议跟进

  • 从行动项目中自动生成任务
  • 将 Read AI 与项目管理工具(Asana、Trello、Jira)连接
  • 使用自动提醒在会议之间保持动力

表现与参与度追踪

  • 解读发言人参与度和参与度图表
  • 使用会议分析来改善时间管理和沟通习惯
  • 建立反馈循环以实现持续改进

最佳实践与团队采用

  • 获得团队成员和利益相关者的支持
  • 隐私、同意和 AI 的道德使用
  • 将方法扩展到各部门或团队

总结与下一步

要求

  • 了解远程协作工具和平台
  • 有领导或协调远程或混合团队的经验
  • 熟悉会议规划和项目跟踪实践

受众

  • 远程和混合团队负责人
  • Agile/Scrum 专家
  • 产品经理
  • 团队协作策略师
 7 小时

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