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课程时长 20 小时
课程大纲
维护订单中的成本和预算管理
- 跟踪与材料、人工和外部服务相关的成本
- 分析订单成本明细和成本中心
- 使用结算规则和预算控制
标准报告和自定义报告的创建
- 使用SAP PM标准报告和查询
- 通过选择变式和布局创建自定义报告
- 将数据导出并可视化到Excel或BI工具中
关键维护指标（KPI）分析
- 定义和监控KPI（MTTR、MTBF、积压等）
- 使用仪表板和图表进行绩效跟踪
- 深入数据以进行根本原因分析
与其他SAP模块（MM、FI）的集成
- 将PM与物料管理（MM）连接以进行库存跟踪
- 与财务（FI）连接以进行成本分配和报告
- 使用跨模块数据进行战略规划
持续改进和流程优化
- 使用报告识别低效和流程瓶颈
- 实施反馈循环以跟踪改进
- 建立数据驱动的维护策略
组织监督和战略决策
- 整合数据以提供高管级别的洞察
- 设计与业务目标对齐的KPI和报告
- 通过共享指标推动跨功能协作
总结和后续步骤
要求
- 完成SAP PM第3级或具备同等的工作订单计划和执行实践经验
- 理解SAP基本报告工具和导航
目标学员
- 计划主管
- 维护经理
- 高级决策者和SAP PM关键用户
客户评论 (1)
培训师的热情、友善以及良好的团队合作能力。
NOXOLO - Vergenoeg Mining Company
课程 - SAP PM Fundamentals to Advanced
机器翻译
