在线商务培训

商业控股公司是一种公司结构，其中母公司（即“控股公司”）持有其他公司（称为子公司）的股份或股权。其主要目的不是直接生产商品或服务，而是对子公司进行管理和控制。

在本培训结束时，学员将能够：

• 理解商业控股公司的概念、结构和类型。
• 识别在控股结构下运营的战略、运营和财务优势。
• 了解这些公司设立和管理的法律要求及适用的税收制度。
• 应用有效管理、控制和协调子公司的策略。
• 分析实际案例，以便对控股公司的创建和运营做出明智决策。

课程形式

• 互动讲座与讨论。
• 大量练习与实践。

课程定制选项

• 如需为本课程定制培训，请联系我们进行安排。

这种以讲师为主导的中国现场现场培训针对 的是那些希望在国际商业环境中工作的人员，他们希望快速提高他们的听力，口语和写作技能，成为更有效的领导者和团队成员。

在培训结束时，参与者将能够：

• 学习工具和策略，以快速扩展 他们的工作场所英语词汇量。
• 只关注英语的相关部分，才能在工作中更有效率。
• 对他们通过电话、电子邮件和会议与权威沟通的能力充满信心。
• 练习影响和说服客户、经理和同行的技巧。
• 应用系统的方法 ，在培训后继续提高 他们的 Business 英语技能。

这种以讲师为主导的现场培训中国（现场或远程）针对的是当前的首席技术官和即将到来的首席技术官，例如希望获得成为有效首席技术官所需的技术和管理视角的技术总监或技术经理。

在培训结束时，参与者将能够：

• 雇用并领导一支充满活力和创新的技术团队。
• 有效地采用和管理开发优秀产品所需的技术。
• 应用有用的技术和策略来管理产品和项目。
• 扩大公司业务规模，并朝着正确的方向发展。

此培训最适合进入 Digital Marketing 和策略的人。

培训内容涵盖通过数位媒体在中国获得吸引力的基本概念。它介绍了 关键的数字行销概念，从移动行销和社交媒体行销到 Email 行销、PPC 行销和 SEO。

在培训结束时，我们通过适当的示例了解分析和良好策略的重要性。

课程目标：

• 这是一天的课程，活动结束后，学员/参与者将能够：
  1. 定义什么是风险，其来源及对业务的影响，并提升对该主题的认识。
  2. 列举不同的实例，帮助组织限制甚至消除风险。
  3. 以主动的方式进行风险和挑战的适当预测。
  4. 发现多种识别、减轻和限制风险的技巧。
  5. 与内部渠道合作，强化整个组织的风险管理。

SCM（供应链Management ）是指控制从供应商到消费者的货物和材料的相关活动。

在这个以讲师为主导的现场培训中，参与者将了解SCM适用于中国市场的基本原理。该培训针对希望进入中国市场的管理人员。它包括一系列讨论，案例研究和练习，以帮助参与者为现实世界的实施和实践做好准备。

在培训结束时，参与者将能够：

• 了解中国供应链管理的动态与其他国家的供应链管理
• 利用供应链中的中国特定创新来制定SCM战略
• 实施SCM的集成端到端方法
• 与当地供应商协商价格
• 确定中国供应链中的主要全球来源和其他参与者
• 对中国常见的业务采购问题进行详细分析

听众

• 采购经理
• 参与SCM流程的人员

课程形式

• 部分讲座，部分讨论，练习和动手练习