中国现场商务培训

目标 在国外或与外国人开展业务时，管理人员和管理人员需要了解社会和专业人士认为可接受的规则和行为。 关系。每个国家的文化和传统使人们的行为不同，如果国际管理者不知道如何适应商业文化差异，他们可能会冒犯 另一方并危及谈判的成功。与国际商业协议有关的一些方面是： 谁该参加？ 本课程旨在为想要进入国际商业市场的人士提供服务。

• 出口部经理
• 国际贸易主管
• 专业转换
• 行政主管
• 新毕业生
• 公司代表
• 新租户
• 业主

这种以讲师为主导的中国现场现场培训针对 的是那些希望在国际商业环境中工作的人员，他们希望快速提高他们的听力，口语和写作技能，成为更有效的领导者和团队成员。 在培训结束时，参与者将能够：

• 学习工具和策略，以快速扩展 他们的工作场所英语词汇量。
• 只关注英语的相关部分，才能在工作中更有效率。
• 对他们通过电话、电子邮件和会议与权威沟通的能力充满信心。
• 练习影响和说服客户、经理和同行的技巧。
• 应用系统的方法 ，在培训后继续提高 他们的 Business 英语技能。

这种以讲师为主导的现场培训中国（现场或远程）针对的是当前的首席技术官和即将到来的首席技术官，例如希望获得成为有效首席技术官所需的技术和管理视角的技术总监或技术经理。 在培训结束时，参与者将能够：

• 雇用并领导一支充满活力和创新的技术团队。
• 有效地采用和管理开发优秀产品所需的技术。
• 应用有用的技术和策略来管理产品和项目。
• 扩大公司业务规模，并朝着正确的方向发展。

1. 课程目标：
   • 这将是一个为期一天的课程，活动结束后，受训者/参与者将能够：
     1. 定义什么是风险、风险的来源和对业务的影响，表现为他们对该主题的认识提高。
     2. 列举不同的实例，这些实例将有助于组织限制风险，理想情况下消除风险。
     3. 以积极主动的方式对风险和挑战进行适当的预测。
     4. 探索多种识别、缓解和限制风险的技术。
     5. 与内部渠道协作，加强整个组织的风险管理。
2. 培训设置：
   • 目标人数：每批10-20人
   • 目标交货日期：待定
   • 每日总持续时间：7 小时持续时间 + 1 小时午餐
   • 设置：教室和演示设置

         三、方法：

• 讲师指导培训
• 角色扮演
• 风险分析练习
• 输出和活动练习的演示

4. 所需硬件和设备

• 放映机
• 带有书写材料的白板
• 为参与者编写用具
• 音响系统/翻领麦克风
• 大积木/乐高
• 巧克力和其他活动代币

• 成就/结业证书

此培训最适合从事数字营销和策略研究的人员。 培训涵盖了通过数字媒体在中国获得吸引力所必不可少的概念。它介绍了关键的数字营销概念，从移动营销、社交媒体营销，到电子邮件营销、PPC营销、SEO。 在本次培训结束后，学员将通过适当的示例，了解到分析和优秀策略的重要性。

SCM（供应链Management ）是指控制从供应商到消费者的货物和材料的相关活动。 在这个以讲师为主导的现场培训中，参与者将了解SCM适用于中国市场的基本原理。该培训针对希望进入中国市场的管理人员。它包括一系列讨论，案例研究和练习，以帮助参与者为现实世界的实施和实践做好准备。 在培训结束时，参与者将能够：

• 了解中国供应链管理的动态与其他国家的供应链管理
• 利用供应链中的中国特定创新来制定SCM战略
• 实施SCM的集成端到端方法
• 与当地供应商协商价格
• 确定中国供应链中的主要全球来源和其他参与者
• 对中国常见的业务采购问题进行详细分析

听众

• 采购经理
• 参与SCM流程的人员

课程形式

• 部分讲座，部分讨论，练习和动手练习