在线BPMS培训

本课程定位于管理与信息技术的交汇点，涵盖设计、实施、控制和分析运营业务流程的工具与技术，通常涉及个人、组织和软件应用。

课程包含实践任务，学员将在理论课程中学习相关主题，并辅以实践练习。

您将学到什么？

1. 业务流程管理（BPM）基础

2. BPM实施策略

3. 流程建模、分析与设计

4. 治理与业务策略

5. 使用业务流程建模标注（BPMN）建模流程

6. 业务规则

 

本次BPM培训将教会您如何自动化和管理广泛的业务工作流程。我们将研究典型流程中的自动化步骤，在这些步骤中，工作项根据一组业务规则从一个参与者传递给另一个参与者以采取行动。您将获得关于自动化监控最佳实践的第一手指导，以及高效治理实践的技巧和窍门。

课程结束后，您将能够：

• 理解BPM中的关键术语和概念
• 使用主要的方法论和技术来实施BPM
• 定义支持BPM的各种技术
• 学会区分流程和规则需求
• 将书面业务案例映射到流程领域和规则集
• 理解以规则为中心和以流程为中心的策略之间的差异
• 从流程描述和规则集中开发业务智能

本课程是为负责 BPMN 2.0 中的流程建模的任何人创建的。

它侧重于所有 BPMN 2.0 规范的实践方面以及常见模式的实现。

这是一系列简短的讲座，然后是练习：代表们将有一个用英语描述的问题，并且必须为每个问题创建一个合适的图表。之后，小组和培训师将讨论和评估图表。

本课程侧重于理解 BPMN 图，但也涵盖了 BPMN 的执行部分的基本部分。

观众：

对流程建模感兴趣的学员将从 参加此业务流程建模符号培训课程中受益，包括：

• Business 和 Process Analysts
• 流程设计者和实施者
• 专案与专案群经理
• 任何参与业务变革和转型的人。