中关村BPMS培训

本课程定位于管理与信息技术的交汇点，涵盖设计、实施、控制和分析运营业务流程的工具与技术，通常涉及个人、组织和软件应用。

课程包含实践任务，学员将在理论课程中学习相关主题，并辅以实践练习。

您将学到什么？

1. 业务流程管理（BPM）基础

2. BPM实施策略

3. 流程建模、分析与设计

4. 治理与业务策略

5. 使用业务流程建模标注（BPMN）建模流程

6. 业务规则

 

观众：

想要做出与 BPM、Business 顾问、Business 分析师、Business 流程工程师、系统分析师、参与分析和规划 Business 流程的任何人相关的决策的经理。

课程 Goals：

• 如何提高生产力和有效性
• 如何提高业务流程合规性和治理
• 如何使业务流程更加敏捷并使其能够进行更改
• 如何提高在不断变化的组织中扩展最佳实践的能力
• 如何改善团队之间的沟通、合作和协调
• 如何提高流程管道的可见性
• 如何使运营预测更准确
• 如何提高工艺输送量
• 如何通过引导流程参与者完成整个流程来最大限度地降低投入成本，并减少高品质、昂贵的员工
• 如何通过遵循业务流程文档招聘新员工来加快新员工的招聘速度

本次BPM培训将教会您如何自动化和管理广泛的业务工作流程。我们将研究典型流程中的自动化步骤，在这些步骤中，工作项根据一组业务规则从一个参与者传递给另一个参与者以采取行动。您将获得关于自动化监控最佳实践的第一手指导，以及高效治理实践的技巧和窍门。

课程结束后，您将能够：

• 理解BPM中的关键术语和概念
• 使用主要的方法论和技术来实施BPM
• 定义支持BPM的各种技术
• 学会区分流程和规则需求
• 将书面业务案例映射到流程领域和规则集
• 理解以规则为中心和以流程为中心的策略之间的差异
• 从流程描述和规则集中开发业务智能

本课程是为负责 BPMN 2.0 中的流程建模的任何人创建的。

它侧重于所有 BPMN 2.0 规范的实践方面以及常见模式的实现。

这是一系列简短的讲座，然后是练习：代表们将有一个用英语描述的问题，并且必须为每个问题创建一个合适的图表。之后，小组和培训师将讨论和评估图表。

本课程侧重于理解 BPMN 图，但也涵盖了 BPMN 的执行部分的基本部分。

观众：

对流程建模感兴趣的学员将从 参加此业务流程建模符号培训课程中受益，包括：

• Business 和 Process Analysts
• 流程设计者和实施者
• 专案与专案群经理
• 任何参与业务变革和转型的人。

Bonita BPM 是一个开源的业务流程管理和工作流套件，由三个主要元件组成：Bonita Studio、Bonita BPM Engine 和 Bonita Portal。Bonita 通常用于需要复杂工作流程的专案，例如供应链 Management、电子商务 Government、人力资源和合同管理。

课程形式

• 重点是动手实践。
• 将通过示例、练习和动手实践开发来教授概念。

Activiti 是一个开源工作流引擎和 Business 流程 Management （BPM）平台，适用于业务人员、开发人员和系统管理员。

ProcessMaker是一个开源BPM软件应用程序。它是一个用PHP编写的轻量级，完全基于Web的工具，可以与昂贵的企业解决方案竞争。

本课程向您介绍如何使用ProcessMaker实现流程管理，重点介绍如何创建流程定义，定义角色，组和用户，以及从外部应用程序启动流程。