课程大纲

模块1:为什么需要敏捷服务管理?

  • 当今的挑战
  • 什么是IT服务管理?
  • 什么是敏捷?
  • 敏捷宣言和原则
  • 成为敏捷需要什么?

模块2:敏捷服务管理

  • 什么是敏捷服务管理?
  • 敏捷服务管理的目标、目的和好处
  • 两个方面
    • 敏捷流程工程
    • 敏捷流程改进

模块3:利用相关指导

  • DevOps
  • ITIL
  • 站点可靠性工程
  • Lean
  • Scrum

模块4:敏捷服务管理角色

  • 与Scrum角色的关系
  • 敏捷实践所有者
  • 敏捷服务管理团队
  • 敏捷服务经理

模块5:敏捷流程工程

  • 敏捷流程
  • 流程如何交付价值
  • 瀑布式与敏捷流程工程
  • 与Scrum事件和工件的关系
  • 最小可行流程
  • 微流程架构
  • 服务管理架构

模块6:敏捷服务管理工件

  • 实践待办事项
  • 冲刺待办事项
  • 增量

模块7:敏捷服务管理事件

  • 计划
  • 冲刺
  • 冲刺计划
  • 流程站会
  • 冲刺评审
  • 冲刺回顾

模块8:敏捷流程改进

  • 为什么流程改进重要
  • 流程改进目标
  • 流程改进评审
  • 持续改进
  • 自动化

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要求

先决条件

  • 建议对ITSM流程和Scrum有一定了解

目标受众

CASM课程的目标受众包括:

  • 实践所有者和流程设计师
  • 希望帮助流程更敏捷的开发者
  • 希望在DevOps环境中桥接多种实践的管理者
  • 负责工程或流程改进的员工和经理
  • 引导客户进行流程改进和DevOps计划的顾问
  • 负责以下工作的人员:
    • 管理流程相关需求
    • 确保流程的效率和效果
    • 最大化流程的价值
 14 小时

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