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课程大纲
模块1:为什么需要敏捷服务管理?
- 当今的挑战
- 什么是IT服务管理?
- 什么是敏捷?
- 敏捷宣言和原则
- 成为敏捷需要什么?
模块2:敏捷服务管理
- 什么是敏捷服务管理?
- 敏捷服务管理的目标、目的和好处
- 两个方面
- 敏捷流程工程
- 敏捷流程改进
模块3:利用相关指导
- DevOps
- ITIL
- 站点可靠性工程
- Lean
- Scrum
模块4:敏捷服务管理角色
- 与Scrum角色的关系
- 敏捷实践所有者
- 敏捷服务管理团队
- 敏捷服务经理
模块5:敏捷流程工程
- 敏捷流程
- 流程如何交付价值
- 瀑布式与敏捷流程工程
- 与Scrum事件和工件的关系
- 最小可行流程
- 微流程架构
- 服务管理架构
模块6:敏捷服务管理工件
- 实践待办事项
- 冲刺待办事项
- 增量
模块7:敏捷服务管理事件
- 计划
- 冲刺
- 冲刺计划
- 流程站会
- 冲刺评审
- 冲刺回顾
模块8:敏捷流程改进
- 为什么流程改进重要
- 流程改进目标
- 流程改进评审
- 持续改进
- 自动化
ITIL® - “ITIL®”是AXELOS Limited的(注册)商标。版权所有
要求
先决条件
- 建议对ITSM流程和Scrum有一定了解
目标受众
CASM课程的目标受众包括:
- 实践所有者和流程设计师
- 希望帮助流程更敏捷的开发者
- 希望在DevOps环境中桥接多种实践的管理者
- 负责工程或流程改进的员工和经理
- 引导客户进行流程改进和DevOps计划的顾问
- 负责以下工作的人员:
- 管理流程相关需求
- 确保流程的效率和效果
- 最大化流程的价值
14 小时