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课程大纲
保险中的数字化转型导论
- 保险中数字化转型的驱动因素
- 关键数字能力和成熟度模型
- 对人员、流程和技术的组织影响
新兴技术:AI、大数据、物联网和自动化
- AI/ML在承保、理赔和欺诈检测中的应用案例概述
- 用于定价和细分的大数据平台和分析
- 物联网传感器数据在远程信息处理、车队监控和预防性维护中的应用
- 机器人流程自动化(RPA)和工作流自动化的机会
保险科技与保险生态系统的未来
- 保险科技商业模式和合作策略
- 平台生态系统、API和数据共享的考虑
- 嵌入式保险、基于使用的保险和新分销渠道
数字时代的以客户为中心策略
- 设计数字客户旅程和全渠道体验
- 个性化、客户体验测量和互动策略
- 理赔体验转型和自助服务工具
数据驱动的决策与风险管理
- 保险环境中的数据治理、质量和隐私
- 用于风险评分和组合管理的预测分析
- 使用数据驱动模型进行情景分析和压力测试
创新框架与应变管理
- 构建创新能力:实验室、试点项目并将试点扩展为计划
- 数字应用的应变管理技术
- 衡量影响并将数字举措与业务价值对齐
日常运营与沟通的数字工具
- 协作平台、低代码/无代码工具和流程自动化
- 数字文档管理、电子签名和安全通信
- 日常监控的操作仪表板和警报
案例研究:拉丁美洲及其他地区的成功故事
- 远程信息处理、数字分销和理赔自动化的区域示例
- 经验教训:合作、监管和可扩展性
- 小组练习:将案例研究经验转化为本地行动计划
总结与下一步
要求
- 对基本保险概念的理解
- 熟悉业务流程和数字工作流
- 对创新和技术应用感兴趣
受众
- 保险专业人士和承保人
- 保险产品经理和创新负责人
- 支持保险流程的运营和IT人员
14 小时
客户评论 (1)
培训师的知识和轻松讨论 - 流程非常棒
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
课程 - Fintech: A Practical Introduction for Managers
机器翻译