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课程大纲
保险中的数字化转型导论
- 保险数字化转型的驱动因素
- 关键数字能力和成熟度模型
- 对人员、流程和技术的组织影响
新兴技术:人工智能、大数据、物联网和自动化
- 人工智能/机器学习在核保、理赔和欺诈检测中的应用案例
- 大数据平台及用于定价和分段的分析
- 物联网传感器数据在远程信息处理、车队监控和预防性维护中的应用
- 机器人流程自动化(RPA)和工作流自动化的机会
保险科技与保险生态系统的未来
- 保险科技商业模式及合作策略
- 平台生态系统、API及数据共享考量
- 嵌入式保险、基于使用的保险及新分销渠道
数字时代的以客户为中心策略
- 设计数字化客户旅程和全渠道体验
- 个性化、客户体验测量及互动策略
- 理赔体验转型及自助服务工具
数据驱动的决策制定与风险管理
- 保险背景下的数据治理、质量和隐私
- 用于风险评分和组合管理的预测分析
- 使用数据驱动模型进行情景分析和压力测试
创新框架与应变管理
- 构建创新能力:实验室、试点及将试点扩展为项目
- 数字应用的应变管理技术
- 衡量影响并将数字计划与业务价值对齐
日常运营与沟通的数字工具
- 协作平台、低代码/无代码工具及流程自动化
- 数字文档管理、电子签名及安全通信
- 用于日常监控的操作仪表板和警报
案例研究:拉丁美洲及其他地区的成功故事
- 远程信息处理、数字分销和理赔自动化的地区案例
- 经验教训:合作、监管和可扩展性
- 小组练习:将案例研究经验转化为本地行动计划
总结与下一步
要求
- 了解基本的保险概念
- 熟悉业务流程和数字工作流程
- 对创新和技术应用感兴趣
受众
- 保险专业人士和承保人
- 保险产品经理和创新负责人
- 支持保险流程的运营和IT人员
14 小时