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课程大纲
第 1 天：了解 ISO 31000 原则
ISO 31000简介
- 标准概述
- 风险管理在组织环境中的重要性
风险中的关键概念 Management
- 定义和术语
- 风险管理原则
ISO 31000 框架组件
- ISO 31000的结构和组织
- 与组织流程集成
风险识别和评估
- 系统化的风险识别方法
- 风险评估的方法和工具
第 2 天：实施和管理风险
风险处理策略
- 治疗和应对风险的备选方案
- 制定风险处理计划
风险监控和审查
- 建立风险监控框架
- 定期审查和更新
Communication 和风险报告
- 风险信息的透明沟通
- 报告机制和文件
ISO 31000 与组织流程的整合
- 将风险管理纳入决策
- 持续改进和适应
要求
- 对组织管理的基本了解
观众
- 风险管理专业人员
- 项目经理
- 组织领导者
14 小时
客户评论 (1)
The focus on the objective, always asking for doubts and open to help .
