课程大纲

第 1 天:了解 ISO 31000 原则

ISO 31000简介

  • 标准概述
  • 风险管理在组织环境中的重要性

风险中的关键概念 Management

  • 定义和术语
  • 风险管理原则

ISO 31000 框架组件

  • ISO 31000的结构和组织
  • 与组织流程集成

风险识别和评估

  • 系统化的风险识别方法
  • 风险评估的方法和工具

 

第 2 天:实施和管理风险

风险处理策略

  • 治疗和应对风险的备选方案
  • 制定风险处理计划

风险监控和审查

  • 建立风险监控框架
  • 定期审查和更新

Communication 和风险报告

  • 风险信息的透明沟通
  • 报告机制和文件

ISO 31000 与组织流程的整合

  • 将风险管理纳入决策
  • 持续改进和适应

要求

  • 对组织管理的基本了解

观众

  • 风险管理专业人员
  • 项目经理
  • 组织领导者
 14 小时

人数



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