课程大纲

介绍

  • Microsip SCM和ERP是什么,为什么使用它们?
  • Microsip SCM和ERP的功能和模块概述。
  • 安装和配置Microsip SCM和ERP。
  • 设置一个基础项目。

库存管理

  • 创建和使用库存物品、类别和位置。
  • 管理库存移动、转移和调整。
  • 执行库存估值和成本计算。
  • 使用库存报告和仪表板。

采购管理

  • 创建和使用供应商、采购订单和收据。
  • 管理采购申请、批准和退货。
  • 执行采购计划和预测。
  • 使用采购报告和仪表板。

生产管理

  • 创建和使用产品、物料清单和工艺路线。
  • 管理生产订单、操作和资源。
  • 执行生产调度和产能规划。
  • 使用生产报告和仪表板。

分销管理

  • 创建和使用客户、销售订单和交付。
  • 管理销售报价、发票和退货。
  • 执行分销计划和优化。
  • 使用分销报告和仪表板。

物流管理

  • 创建和使用仓库、承运商和路线。
  • 管理仓库操作、拣货、包装和发货。
  • 执行物流计划和优化。
  • 使用物流报告和仪表板。

供应链绩效管理

  • 定义和衡量供应链关键绩效指标(KPI)。
  • 分析和改进供应链效率、有效性和敏捷性。
  • 使用商业智能和分析工具。

供应链协作与沟通

  • 与其他Microsip ERP模块的集成。
  • 与其他系统和应用的集成。
  • 与供应商、客户和合作伙伴共享和交换数据。
  • 与供应商、客户和合作伙伴进行沟通和协调。

总结与下一步

要求

  • 具备供应链管理(SCM)和企业资源规划(ERP)概念的基础知识。

受众

  • 供应链经理和分析师。
  • ERP顾问和管理员。
 21 小时

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