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课程时长 7 小时
课程大纲
了解自己与他人
- 认识到当我们要求他人参会时,是在将自己的优先事项强加于他们
- 是什么决定了我们的行为方式?
- 我们是否意识到自己的行为如何影响他人:他们是否总是按照我们的期望和应有的方式回应?如果没有,原因何在……?
管理会议的流程
- 会议为何必要;有哪些替代方案;其中是否有更优选择?
- 召集、管理及准备会议的流程:
- 制定有意义的议程,涵盖会议目标、待讨论主题及建议时间
- 仅邀请合适的人员——不邀请其他人
- 管理会议:仅允许相关贡献(但注意区分相关与不相关);遵守议程;控制时间
- 创建输出:不一定是详细纪要,但至少要有行动要点
- 安排后续会议
参加会议
- 我是否需要参加所有受邀的会议?
- 如何决定是否参加会议?
- 我有何理由可以拒绝参会?
- 在会议期间,我可以对参会者、讨论主题和时间安排做哪些其他事情?
其他个人效率与时间管理问题
- 设定目标——个人与职业——并坚持执行
- 工作优先级排序
- 如何决定需要完成什么?
- 如何为这些活动排序?
- 员工占用时间:我的员工和同事是在为我工作,还是我在为他们工作……?
- 时间窃贼:还有什么在偷走我的时间,我能怎么做?
- 电子邮件
- 电话
- 计划外干扰
- 替代活动:拖延……
- 其他事项……
- 有效委派
- 坚定自信:寻求妥协;学会有效地说“不”
客户评论 (1)
会议效率看似“基础”,却常常被忽视,但它对个人和公司的时间有着重大影响。了解这些最佳实践并将其牢记于心,将立即带来帮助。
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
课程 - Personal Efficiency and Managing Meetings
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