在线或现场，讲师指导的现场沟通培训课程通过互动讨论和案例研究展示如何提高一个人的沟通技巧，从而提高他们与他人合作的能力。
交流培训分为“在线现场培训”或“现场现场培训”。在线实时培训（又名“远程实时培训”）通过交互式
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沟通技能（Communication） Subcategories
沟通技能（Communication） Course Outlines
课程名称
课程时长
课程概览
课程名称
课程时长
课程概览
7小时
近年来，在线会议变得非常流行。有效、刺激和高效的在线会议与平庸、低效的会议有什么区别？此讲师指导的现场培训（在线或现场）面向任何领域的培训师、顾问、领导者和传播者，他们希望使用不同的虚拟平台高效地促进网络会议。到本次培训结束时，参与者将能够：
- 了解如何有效地促进远程参与者的在线会议。通过设置正确的基调和思维方式，为网络会议创建一个安全且引人入胜的虚拟环境。通过选择合适的平台并熟悉该技术，更有效地管理在线会议。通过激发在线对话让参与者保持参与。与参与者和其他从业者建立更深层次的联系，共同学习并获得宝贵的见解。
- 互动讲座和讨论。大量的练习和实践。在现场实验室环境中动手实施。
- 如需为本课程申请定制培训，请联系我们进行安排。
14小时
Audience
Staff who need to be fully aware of the issues surrounding Communicating and Influencing:
- Their colleagues
- Their bosses
- Their internal and external customers and stakeholders
- Facilitated Discussions
- Slide Presentations
- Exercises and
- Case Studies
- Appreciate the need to manage their own behaviour before they can influence others’ behaviour
- Understand the strengths and weaknesses of the various communications media available
- Manage their internal and external customers and stakeholders
14小时
Audience
Staff who need to be fully aware of the issues surrounding Communicating and Influencing:
- Their colleagues
- Their bosses
- Their internal and external customers and stakeholders
- Facilitated Discussions
- Slide Presentations
- Exercises and Case Studies
- Appreciate the need to manage their own behaviour before they can influence others’ behaviour
- Understand the strengths and weaknesses of the various communications media available
- Manage their internal and external customers and stakeholders
- Explain how to deal with the difficult situations they may encounter in the office
21小时
听众需要充分了解人员和团队Management问题的员工：
- 他们自己
- 他们的同事（同行）
- 他们的老板
- 他们的团队成员
- 他们的内部和外部客户和利益相关者
- 促进讨论
- 幻灯片演示文稿
- 练习和
- 实例探究
- 欣赏在影响他人行为之前管理自己行为的必要性
- 了解可用的各种通信媒体的优点和缺点
- 欣赏如何管理，激励和发展他们的团队成员
- 管理其内部和外部客户和利益相关者
- 解释如何处理他们在办公室可能遇到的困难情况
21小时
听众
- 需要充分了解影响和避免冲突的问题的员工：
- 他们的同事
- 他们的老板
- 他们的内部和外部客户和利益相关者
- 欣赏在影响他人行为之前管理自己行为的必要性
- 了解可用的各种通信媒体的优点和缺点
- 管理其内部和外部客户和利益相关者
- 促进讨论
- 幻灯片演示文稿
- 练习和
- 实例探究
35小时
长期以来，人们一直认为Communication技巧对于职业成功至关重要，而且由于缺乏沟通技巧，许多职业生涯停滞不前，停滞不前或停滞不前。与城市神话相反，我们中很少有人天生具备这种技能，而大多数人都是从错误中练习或学习。本课程旨在帮助代表们提高他们的沟通技巧，从而提高他们与他人合作的能力。 调解技巧巧妙而有意义地不同。 Excel借出的通信是先决条件，但更重要的是能够倾听并记录所说的内容。调解员的作用是帮助各方找到解决问题的方法，并达成双方都乐于接受的结果。调解员避免偏袒，做出判断或给予指导。他们只负责发展有效的沟通并在各方之间达成共识。本课程还涵盖了除了沟通之外需要成为有效调解员的更广泛的技能。
14小时
在课程中获得的技能 与他人建立有效的沟通方式沟通障碍的实际诊断和主动预防技术在团队中建立支持关系在团队中有效地合作单位与单位关系相互影响的意识能够使用各种冲突管理技术改变自己的态度和建设性行为的模型（例如自信的态度）
14小时
This instructor-led, live training in 中国 (online or onsite) is aimed at persons working in an international business environment who wish to quickly improve their listening, speaking and writing skills to be more effective leaders and team members.
By the end of this training, participants will be able to:
- Learn tools and tactics to quickly expand their workplace English vocabulary.
- Focus on only the relevant parts of the English language needed to be more effective at work.
- Gain confidence in their ability to communicate with authority by phone, email and in meetings.
- Practice techniques to influence and persuade customers, managers, and peers.
- Apply a systematic approach to continue improving their Business English skills after the training.
7小时
团队工作带来了沟通、团队工作和效率方面的挑战。 尽管克服这些挑战的技术并不复杂,但在现实生活中实施它们需要承诺和实践。
由教练领导的现场培训(在线或在线)是针对团队领导人和团队成员,他们希望改善他们互相沟通、合作和互相沟通的方式。 通过遵循一系列实践,团队可以提高这些技能,导致更有生产力的工作和更快乐的工作生活。
在本研讨会结束后,参与者将能够:
-
识别和解决他们在工作中如何沟通和对他人作出反应的常见问题。
提高作为团队进行的工作效率。
了解个人以及团队的集体需求,以便更好地管理和指导他们的努力。
了解情感智力作为指标的意义和重要性,并引导改善工作时的人际关系。
-
互动讲座和讨论。
很多练习和练习。
在现场实验室环境中进行手动实施。
-
要申请此课程的定制培训,请联系我们安排。
7小时
听众经理，团队领导和工作人员认为：
- 他们参加了太多的会议
- 他们的时间被其他人“偷走”了
- 由于缺乏计划，远见或优先次序，他们无法完成当天的工作
- 促进讨论
- 幻灯片演示文稿
- 练习和案例研究
- 感谢有效管理会议的必要性 - 尊重他们邀请参加会议的人的时间压力
- 遵循呼叫，管理和准备会议输出的标准流程
- 更广泛地欣赏一些更有效地管理自己和时间的方法：更聪明地工作而不是更努力......
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