风险识别与管理基础 培训

企业控股公司是一种公司结构，其中母公司（即“控股公司”）持有其他公司的股份或股权，这些公司被称为子公司。其主要目的不是直接生产商品或服务，而是对其子公司进行管理和控制。

通过本培训，参与者将能够：

• 理解企业控股公司的概念、结构和类型。
• 识别在控股结构下运营的战略、运营和财务优势。
• 了解这些公司设立和管理的法律要求及适用的税收制度。
• 应用策略，以有效管理、控制和协调子公司。
• 分析实际案例，以便就控股公司的创建和运营做出明智决策。

课程形式

• 互动式讲座和讨论。
• 大量练习和实践。

课程定制选项

• 如需为此课程定制培训，请联系我们安排。

这种以讲师为主导的中国现场现场培训针对 的是那些希望在国际商业环境中工作的人员，他们希望快速提高他们的听力，口语和写作技能，成为更有效的领导者和团队成员。

在培训结束时，参与者将能够：

• 学习工具和策略，以快速扩展 他们的工作场所英语词汇量。
• 只关注英语的相关部分，才能在工作中更有效率。
• 对他们通过电话、电子邮件和会议与权威沟通的能力充满信心。
• 练习影响和说服客户、经理和同行的技巧。
• 应用系统的方法 ，在培训后继续提高 他们的 Business 英语技能。

这种以讲师为主导的现场培训中国（现场或远程）针对的是当前的首席技术官和即将到来的首席技术官，例如希望获得成为有效首席技术官所需的技术和管理视角的技术总监或技术经理。

在培训结束时，参与者将能够：

• 雇用并领导一支充满活力和创新的技术团队。
• 有效地采用和管理开发优秀产品所需的技术。
• 应用有用的技术和策略来管理产品和项目。
• 扩大公司业务规模，并朝着正确的方向发展。

此培训最适合进入 Digital Marketing 和策略的人。

培训内容涵盖通过数位媒体在中国获得吸引力的基本概念。它介绍了 关键的数字行销概念，从移动行销和社交媒体行销到 Email 行销、PPC 行销和 SEO。

在培训结束时，我们通过适当的示例了解分析和良好策略的重要性。

本课程针对希望优化资产跟踪、控制和遵守国际财务报告准则（IFRS）的中级到高级金融和资产管理专业人员，提供中国（在线或现场）的实时培训。

培训结束时，参与者将能够：

• 根据IFRS法规对固定资产进行分类和配置。
• 管理资产的创建、收购和资本化。
• 实施资产跟踪和监控的控制措施。
• 应用适当的折旧和摊销方法。
• 有效处理资产的搬迁、转让和处置。
• 确保遵守财务报告和审计标准。

这项由讲师指导的中国（线上或线下）培训，针对中级财务和会计专业人士，旨在帮助他们有效管理、评估和审核固定资产，并遵守会计标准和法规。

培训结束后，参与者将能够：

• 了解固定资产的生命周期和分类。
• 在资产估值和折旧中应用本地和国际会计标准。
• 使用适当的控制、工具和程序管理固定资产。
• 遵守与资产管理和报告相关的法律和税务框架。

课程目标：

确保个人对GRC流程和能力具有核心理解，并具备整合治理，绩效管理，风险管理，内部控制和合规活动的技能。

概述：

• GRC基本术语和定义
• GRC原则
• 核心组件，实践和活动
• GRC与其他学科的关系

概观

在全球范围内，监管机构越来越多地将银行承担的风险与其持有的资本金额挂钩，银行和金融服务越来越多地通过基于风险的管理实践进行管理。银行，其产品，法规和全球市场正变得越来越复杂，在有效的风险管理中面临着越来越大的挑战。过去五年银行业危机的一个重要教训是风险高度整合，有效管理风险银行必须了解这些互动。

主要功能包括：

• 对当前基于风险的法规的解释
• 详细审查银行面临的主要风险
• 采用企业方法将风险管理整合到整个组织的行业最佳实践
• 利用治理技术建立集团范围的文化，确保每个人在根据银行战略目标管理风险方面发挥积极作用
• 风险管理者未来可能面临哪些挑战。

该课程将广泛使用案例研究，旨在探索，检查和加强五天内涵盖的概念和想法。整个课程将使用银行的历史事件来突出他们如何未能管理他们可能采取的防止损失的风险和行动。

目标

本课程的目的是帮助银行管理层提供适当的综合战略，以管理当今国际银行业环境中复杂多变的风险和法规。具体而言，本课程旨在让高级管理层了解：

• 金融业内的主要风险和主要的国际风险法规
• 如何管理银行的资产和负债，同时最大化回报
• 风险类型之间的相互作用以及银行如何使用综合方法进行管理
• 公司治理和管理利益相关者不同利益的最佳实践方法
• 如何将风险治理文化发展为减少不必要的风险承担的工具

谁应该参加这个研讨会

本课程面向那些不熟悉综合风险管理，高级管理层负责战略风险管理或希望进一步了解企业风险管理的人员。它将用于：

• 董事会级银行管理
• 高级经理
• 高级风险经理和分析师
• 负责战略风险管理的高级主管和风险经理
• 内部审计员
• 监管和合规人员
• 财资专业人士
• 资产和负债经理和分析师
• 监管机构和监管专业人员
• 银行和风险管理行业的供应商和顾问
• 公司治理和风险治理经理。

Planning and Risk Assessment 是一种结构化的方法，用于识别、评估和缓解项目及运营中的潜在风险。

本次由讲师指导的培训（线上或线下）面向初级到中级专业人员，旨在帮助他们有效地规划和管理项目或运营环境中的风险。

培训结束后，参与者将能够：

• 理解有效规划的原则和流程。
• 识别和评估各种场景中的潜在风险。
• 制定并实施风险缓解策略。
• 将风险评估整合到整个项目生命周期中。

课程形式

• 互动式讲座与讨论。
• 小组练习与基于场景的实践。
• 通过案例研究进行实际操作。

课程定制选项

• 如需为本课程定制培训，请联系我们安排。

本课程面向项目经理和对项目中的风险 Management 感兴趣的人。

本课程为讲师指导的中国（线上或线下）培训，面向中级专业人士，旨在帮助他们掌握使用RCA方法系统性地识别、分析和解决问题的技能。

培训结束后，学员将能够：

• 理解RCA和持续改进循环的基本概念。
• 应用不同的RCA工具识别问题的根本原因。
• 制定并实施有效的问题解决策略。
• 将RCA融入组织的改进和预防工作中。

本次由讲师指导的线下或线上培训，旨在帮助中级内部审计师通过应用结构化的根本原因分析（RCA）技术，提升审计效果。

培训结束后，学员将能够：

• 理解RCA方法论及其在内部审计中的作用。
• 识别并分析审计发现的根本原因。
• 应用RCA工具，如5个为什么、鱼骨图和失效模式与影响分析（FMEA）。
• 根据RCA发现，制定纠正和预防措施计划。
• 将RCA融入内部审计流程，以改善风险管理。

本课程为讲师指导的线下或线上培训，面向中级安全专业人员和运营经理，旨在提升他们调查事件、识别系统性弱点以及设计有效纠正和预防措施的能力。

SCM（供应链管理）是指控制从供应商到消费者的货物和材料所涉及的活动。

在这次讲师指导的线下培训中，参与者将学习适用于中国市场的SCM基础知识。本培训面向希望进入中国市场的管理人员。它包括一系列讨论、案例研究和练习，帮助参与者为实际实施和操作做好准备。

通过本培训，参与者将能够：

• 了解中国与其他国家SCM的动态差异
• 利用中国特有的供应链创新，制定SCM策略
• 实施端到端的综合SCM方法
• 与本地供应商进行价格谈判
• 识别中国供应链中的关键全球采购商和其他参与者
• 对中国常见的业务采购问题进行详细分析

受众

• 采购经理
• 参与SCM流程的人员

课程形式

• 部分讲座、部分讨论、练习和动手实践