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课程大纲
成本中心与成本核算基础介绍
- 成本中心的目的和结构。
- 成本分类:固定、可变、直接、间接。
- 将组织单位映射到成本中心。
成本动因识别与分配常规操作
- 选择和定义成本动因。
- 分配方法和频率。
- 维护分配规则和时间表。
物料清单(BOM)与组件成本核算
- BOM结构和成本汇总原则。
- 处理多级BOM和虚拟装配。
- 组件替换与成本影响分析。
标准成本核算、差异与对账
- 建立标准成本并更新。
- 记录和分析材料及间接费用差异。
- 期末对账与纠正措施。
基于活动的成本核算与高级分配技术
- 设计活动池和成本分配。
- 计算活动率和单位成本。
- 将ABC与传统分配方法进行比较。
产品成本核算工作流与成本汇总
- 成品和服务的端到端成本核算。
- 将成本核算与采购和生产记录对接。
- 模拟成本情景和假设分析。
控制、可审计性与合规性
- 实施访问控制和变更治理。
- 成本调整和重估的审计跟踪。
- 法规和报告注意事项。
绩效、优化与成本削减策略
- 识别高影响成本动因和热点。
- 流程改进和服务成本分析。
- 持续监控和成本中心KPI设计。
总结与后续步骤
要求
- 具备管理会计原理的知识。
- 熟悉物料清单和生产流程。
- 具备ERP或财务系统的操作经验。
受众
- 成本会计师和财务分析师。
- 产品成本和供应链专家。
- ERP功能顾问和系统集成商。
14 小时
客户评论 (4)
培训师的经验及其传达内容的方式
Roggli Marc - Bechtle Schweiz AG
课程 - FinOps
机器翻译
个性化服务,满足我的需求
ANN - New Vitality Clinic
课程 - GnuCash for Business Accounting
机器翻译
The lecturer is very knowledgeable and can substantiate theories with his own personal experiences.
Harry Estipona
课程 - Financial Markets
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