Control Tower培训

这种以讲师为主导的中国现场培训（现场或远程）针对的是希望学习咨询技能以在组织内实施和配置SAP FICO的SAP高级用户。

在培训结束时，参与者将能够：

• 安装 SAP FICO 和相关子模块。
• 收集业务需求并定义组织结构。
• 配置 SAP FI 和 CO 模块以管理组织内的财务交易。
• 改进组织的流程，发现优化工作流程和降低成本的机会。

这种由讲师指导的现场培训中国（现场或远程）面向希望采用以质量为中心的方法来管理供应商的供应经理和人员。

在本次培训结束时，参与者将能够：

采取积极主动的协作方法来提高供应商质量。 明确定义和传达供应规范和要求。 探索不同的供应商质量 Management 体系 （QMS） 并应用分析方法选择最合适的体系。 使用质量管理体系持续监控、检查和审核供应链。 确保供应商提供最优质的产品和服务。

这种以讲师为主导的中国现场培训（现场或远程）针对的是希望对其供应链建立有效控制和监督的供应链专业人员，特别是与网络安全相关的供应链专业人员。

在培训结束时，参与者将能够：

• 了解可能给供应链带来重大损害和中断的安全疏忽。
• 将复杂的安全问题分解为可管理且可操作的部分。
• 通过分析高风险领域并与利益相关者互动来解决常见的供应链漏洞。
• 采用最佳实践来保护供应链。
• 显著减少或消除组织供应链面临的最大风险。

这种以讲师为主导的中国现场现场培训针对的是希望使用区块链技术来管理其供应链运营和需求的高管，董事和经理。

在培训结束时，参与者将能够实施区块链解决方案来跟踪、操作和简化他们的供应链流程。

这种以讲师为主导的中国现场培训（现场或远程）针对的是希望简化组织供应链（部门间以及与客户，供应商，合同制造商，物流服务提供商和其他合作伙伴）的经理。

这种由讲师指导的现场培训中国（在线或现场）面向初级到中级供应链经理和ERP管理员，他们希望学习如何使用Microsip SCM来管理和改进其供应链流程和绩效。

在培训结束时，参与者将能够：

• 了解Microsip SCM的核心概念和优势及其与Microsip ERP的集成。
• 使用 Microsip SCM 计划、执行和控制其供应链流程。
• 监控和分析他们的供应链绩效，并确定改进机会。
• 与供应商、客户和合作伙伴协作和沟通。