课程大纲

1. 引言

  • 建立 Goals 和当前状态
  • DevOps的Goal

2. 什么是DevOps?

  • 背景和历史
  • 当今环境中的症状和问题
  • IT 核心长期冲突
  • DevOps 角色
  • DevOps 定义
  • 核心概念

3. 球点游戏

4. 为什么要做DevOps?

  • 驱动因素
  • 亚马逊的流程:案例研究
  • DevOps 报告的状态
  • 制造和 DevOps

5. DevOps at Microsoft – 案例研究

  • Dark 发布
  • 功能标志
  • 敏捷到 DevOps
  • 分支
  • 团队
  • 实时网站文化

6. DevOps 如何工作

  • 持续集成
  • 持续部署
  • 持续交付
  • 持续测试
  • 持续监控
  • 自动化
  • 端到端看板

7. 文化与 DevOps

  • 人与信任
  • 达观
  • 参与是关键
  • 更改指标!
  • 动机法则
  • 成功的关键 DevOps 文化

9. 刀具时间

  • 构建自动化
  • Test Automation
  • 部署自动化
  • 环境调配
  • 自动反馈和监控

10. DevOps 评估

第12章 总结和后续步骤

 

课堂练习:

  • 个人和团队目标 – 确定当前的问题和目标
  • 圆珠点游戏 – 学习流程优化的创意团队游戏
  • 便士游戏 – 了解看板和批量大小如何影响交付
  • DISC 评估 – personality / culture exercise
  • DevOps 评估 – 我们在哪里?
  21 小时

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