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课程大纲
介绍MicrosoftProject Pro
- 项目管理概念概述
- 项目专业界面介绍Microsoft
- 创建新项目和设置项目属性
任务和进度Management
- 定义任务和依赖关系
- 设定里程碑和约束
- 处理甘特图视图
资源分配和成本Management
- 将资源分配给任务
- 管理资源可用性和工作负载
- 跟踪成本和预算计划
跟踪项目进度
- 监控项目时间表和绩效
- 使用基准比较计划进度和实际进度
- 识别项目风险和解决延迟
生成报告和共享项目数据
- 创建视觉报告和仪表板
- 将项目数据导出到Excel和PowerPoint
- 与团队和利益相关者合作
高级功能和自定义
- 使用宏进行自动化
- 自定义视图、字段和报告
- 将Microsoft项目与其他工具集成
总结和结论
要求
- 对项目管理概念的基本了解
- 熟悉Microsoft Office应用程序
- 对调度和资源管理的基本了解
观众
- 项目经理
- Business分析师
- 团队负责人和协调员
21 小时
客户评论 (1)
泽维尔的专业知识和他对我们问题/评论的回答
Sebastien - Chantier naval de Marseille
课程 - MS Project for Software Managers
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