感谢您发送咨询！我们的团队成员将很快与您联系。
感谢您发送预订！我们的团队成员将很快与您联系。
课程大纲
项目管理与Microsoft Project简介
- 项目管理原则与术语
- Microsoft Project Online功能与界面概览
- 与Microsoft 365的集成
项目创建与设置
- 创建新项目
- 配置项目日历、开始日期和设置
- 定义关键项目属性
任务定义与工作分解结构（WBS）
- 创建和组织任务
- 使用摘要任务和子任务定义WBS
- 建立任务依赖关系
资源与成本分配
- 定义资源类型（工时、材料、成本）
- 为任务分配资源
- 设置并跟踪成本
活动调度与跟踪
- 使用甘特图和视图
- 使用约束和截止日期
- 跟踪任务进度和更新
进度计划与基线管理
- 设置和管理基线
- 比较实际进度与计划进度
- 调整进度计划
报告生成与进度分析
- 创建自定义报告
- 使用图表和仪表盘可视化数据
- 分析绩效和项目健康状况
总结与后续步骤
要求
- 熟悉基本项目管理概念
- 有使用Microsoft Office工具的经验
- 拥有Microsoft Project Online账户
目标学员
- 项目经理
- 团队负责人和项目管理办公室专业人员
- 负责项目交付的利益相关者
14 小时
客户评论 (3)
我更好地理解了如何使用Microsoft Project创建和管理项目进度，包括任务依赖关系、里程碑和基线。我还学习了资源分配、进度跟踪、报告以及关键路径法（CPM）分析的实用技巧，以改进项目规划和监控。
Vincent Raygie Maneja - Infinitecare Technology Solutions Inc.
课程 - Microsoft Project Pro: Effective Project Planning and Management
机器翻译
对进度和成本规划概念的理解
R. Galih Gumilar Thessa - Ciputra Group
课程 - Mastering Project Management with Microsoft Project
机器翻译
MS Project 中的练习
Ma. Catherine - Taganito HPAL Nickel Corporation
课程 - MS Project for Software Managers
机器翻译
