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课程大纲
Project Management和Microsoft项目简介
- 项目管理原则和术语
- Microsoft Project Online功能和界面概述
- 与Microsoft 365的集成
项目创建与设置
- 创建新项目
- 配置项目日历、开始日期和设置
- 定义关键项目属性
任务定义与工作分解结构（WBS）
- 创建和组织任务
- 使用摘要任务和子任务定义WBS
- 建立任务依赖关系
资源与成本分配
- 定义资源类型（工作、材料、成本）
- 为任务分配资源
- 设置和跟踪成本
活动调度与跟踪
- 使用甘特图和视图
- 使用约束和截止日期
- 跟踪任务进度和更新
进度与基线Management
- 设置和管理基线
- 比较实际与计划进度
- 进行进度调整
报告生成与进度分析
- 创建自定义报告
- 使用图表和仪表板可视化数据
- 分析性能和项目健康状况
总结与下一步
要求
- 熟悉基本的项目管理概念
- 使用Microsoft Office工具的经验
- Access到Microsoft Project Online账户
受众
- 项目经理
- 团队领导和PMO专业人员
- 负责项目交付的利益相关者
14 小时
客户评论 (1)
泽维尔的专业知识和他对我们问题/评论的回答
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课程 - MS Project for Software Managers
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