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课程大纲

参与者介绍,个人目标盘点

当前状况:

  •  对参与者当前能量水平的直觉估计

意识

  • 一般压力症状盘点,特别是由参与者呈现的症状。
  • 参与者在0-10量表上的当前压力水平

理论:

  • 生产性压力与负面压力的区别
  • 影响圈:选择你的战斗

工作中压力情况的评估

  • 负面压力情况盘点。

分析

  • 我们如何创造自己的压力:主观感知 视频:(如何将压力变为你朋友)方法:NLP
  • 我们的特质如何反噬:不同沟通风格(DISC)及其陷阱。
  • 了解我们的基本价值观,以及它们是否与我们的公司、部门、团队相符
  • 生产性压力情况盘点
  • 如何优化积极压力

赋能

  • 采访(配对/总结):发现你的技能和主要特质
  • 同理心作为良药。(+ 视频)
  • 参与者个人能量来源盘点
  • 日常放松练习

总结和下一步

要求

  • 参加本课程无需特定先决条件

受众

  • 寻求压力管理和预防工具的雇员
  • 旨在营造抗压工作环境的管理者
  • 对职场健康感兴趣的HR专业人士
 7 小时

客户评论 (7)

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