北京 - 侨福芳草地

侨福芳草地, 北京市朝阳区东大桥路9号, 北京市, 中国

Parkview Green芳草地位于北京市朝阳区东大桥路西侧, 紧邻北京CBD核心地带，总面积达20万平方米，是一座集顶级写字楼、时尚购物中心, 艺术中心和精品酒店于一身的创新建筑。立足芳草地浓郁的国际氛围与优势地段，Parkview Green芳草地致力打造多元的商业及文化休闲综合体，成为北京风格时尚与高品质的新复合生活板块。其领先的环保设计、永续发展的理念和丰富多元的艺术氛围构成了Parkview Green芳草地的独有特色，为每一位到访者带来充满新意的独特体验。

北京 - 创而新大厦

6层, 北京市海淀区万泉庄路15号创而新大厦6层, 北京, 中国, 100000

创而新大厦坐落在海淀区中心，有直接的公交车到中关村和圆明园。 而且离商场、医院和学校都非常近，离地铁也只有15分钟的距离。 我们不仅有2-10人的独立办公室，还有公共区域和会议室等。

北京 - 新东方大厦

海淀中街6号, 北京, 中国, 100080

新东方大厦坐落于北京中关村核心区，其中入驻新东方教育科技集团总公司、北京新东方学校、以及各在京机构。

北京 - 朝阳国贸三期

15层, 建国门外大街 1 号中国国际贸易中心 3 座 15 层, 北京, 中国, 100004

中国国际贸易中心（国贸中心）位于北京中央商务区的核心地带，是首都最显赫的建筑之一。新近落成的国贸三期是一幢74层高的地标性超高建筑，以写字楼为主，上部楼层是五星级酒店，下部楼层是购物中心。北京中央商务区也是商业和文化中心，金融、贸易、电信和信息科技行业的许多著名跨国公司均在此落户。雷格斯商务中心位于国贸三期15层，部分房间可欣赏首都城市美景。国贸三期地处东长安街，紧邻汇集众多中央政府部门的天安门广场和世界文化遗产故宫（又称紫禁城）。

北京 - 盈科中心

工人体育场北路甲2号, 北京, 中国, 100027

盈科中心地处中央商务区的黄金地段，是深受各大企业青睐的热门商业地址。雷格斯办公室位于这幢高层建筑的14层，部分房间可欣赏首都美景。这里是一个重要的国际金融中心，信息科技、咨询、电信和服务业的许多著名国内公司及跨国公司均落户于这一个中央商务区。附近还有许多外国使馆。从盈科中心步行即可到达博物馆、音乐厅和剧院。三里屯酒吧一条街也近在咫尺

探索我们的课程

Six Sigma LEAN Yellow Belt

 14 小时
这种由讲师指导的现场培训北京（在线或远端）面向希望对六西格玛和 Lean 原则有基本了解以集成它们并改进业务流程的初级专业人员。 在培训结束时，参与者将能够：
  • 深入理解 Lean 六西格玛原则。
  • 使用六西格玛方法，通过消除缺陷原因和最小化变异来提升流程质量。
  • 整合 Lean 和六西格玛方法，实现更高效和有效的流程改进。
  • 教授基本的 Lean 六西格玛工具和技术，如 5S、Kaizen 和流程图，这些工具可由黄带在流程改进项目中应用。
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Six Sigma LEAN Green Belt

 21 小时
这种以讲师为主导的北京现场现场培训（现场或远程）针对的是希望了解六西格玛和Lean原则的中级专业人员，以便在其组织中领导重要的流程改进项目。 在培训结束时，参与者将能够：
  • 全面了解如何将 Lean 和六西格玛方法集成在一起以改进流程。
  • 在定义、测量、分析、改进和控制阶段获得深入的知识和应用技能。
  • 应用先进的统计工具进行数据驱动的决策和流程分析。
  • 有效地领导和管理 Lean 六西格玛项目。
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Six Sigma LEAN Black Belt

 21 小时
这种以讲师为主导的北京现场培训（现场或远程）针对的是希望获得处理复杂六西格玛项目的技能并在六西格玛和Lean实施中发挥领导作用的高级专业人员。 在培训结束时，参与者将能够：
  • 深入了解先进的六西格玛和 Lean 方法和工具。
  • 领导与组织战略相一致的复杂流程改进项目。
  • 执行复杂的统计分析并做出数据驱动的决策。
  • 有效领导变革计划并建立持续改进的文化。
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Lean Six Sigma Fundamentals

 14 小时
这种由讲师指导的现场培训北京（在线或远程）面向希望针对流程效率低下和缺陷普遍存在的特定组织领域的业务专业人员。 在本次培训结束时，参与者将能够：
    了解 Lean 六西格玛的核心概念和原则。 应用 DMAIC 方法来有效地定义、测量、分析、改进和控制流程。 制定组织内 Lean 六西格玛部署计划。
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Lean5S

 7 小时
“Lean5S”培训是对 Lean 制造原则的介绍，重点是 5S 方法，包括工作场所组织、消除浪费和提高效率。参与者将获得实施“排序”、“按顺序设置”、“闪耀”、“标准化”和“维持”阶段的技能，同时考虑到工作场所的安全。
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Managing Agile Projects with Lean and Kanban

 21 小时
本课程是为需要将 Agile（尤其是 SCRUM）、Lean 和 看板结合起来管理他们的项目的人创建的。 它结合了产品设计和软件设计的世界。
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Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

 7 小时
 谁应该参加： 对通过实施 5S 来提高生产力感兴趣并希望确保他们以正确的方式开始这一重要概念的经理。 该培训课程是为各行各业的专业人士创建的。它可以为牙科诊所、实验室、办公室等量身定制。它不是为学术目的而设计的，而是提供了如何实施 5S 的实用建议 该课程针对的是希望确保以正确方式引入 5S 的领导者和变革推动者。 每个课程成员都将有机会通过一些练习来获得实践经验，以证明 5S 是有效的 完成培训后，您将：
  • 了解 5S 的工作原理 并提高效率 10% 到 30%
  • 能够识别废弃物的来源并提高盈利能力
  • 了解五步流程的原因并知道如何实施
  • 拥有改进流程的工具和程式
  • 制定具体计划，将 5S 引入您的工作场所
如果您正在考虑提高工作场所的效率、赢得更多订单并让您的客户满意，同时提高安全性，那么您不能不参加这门课程
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Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations

 14 小时
Lean分配是指Lean制造概念在分销，物流和供应链运营中的应用。重点是为客户增加价值，同时识别和消除浪费 - 任何不增加价值的东西。 在以讲师为主导的现场培训中，参与者将学习在自己的配送中心和供应链运营中实施Lean所需的方法，团队和工具，同时建立持续改进的文化。 该培训使用实施Lean系统和流程所需的工具，指标和方法，将案例活动和讨论与实际的实践练习相结合。涵盖的一些概念包括：
  • 计算实现的真实成本
  • 降低整个供应链的总成本
  • 克服对变革的抵制
  • 培养领导力，在整个组织中灌输Lean思想的思维模式
课程形式
  • 部分讲座，部分讨论，练习和动手练习
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精益管理（Lean）：制造业的精益管理

 14 小时
在这个 以讲师为主导的北京现场或远程现场 培训中，参与者学习如何在制造环境中应用Lean原则和实践，并建立持续改进的文化。 培训将案例活动和讨论与现场动手实践相结合，使用实施 Lean 系统和流程所需的工具、指标和方法。涵盖的一些概念包括：
  • 确定效率低下的根本原因。
  • 衡量绩效。
  • 实现持续改进循环。
  • 组织改善活动。
  • 在整个组织中灌输 Lean 思维的心态。
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Lean 5S

 7 小时
谁应该参加： Lean 以及希望确保以正确的方式开始这个基本概念的变革推动者、运营领导者和专业人士 该培训课程是为制造业等各个领域的专业人士创建的。它不是为学术目的而设计的，而是提供了如何在您的生产设施中实施 5S 的实用建议 该课程针对的是希望确保以正确方式引入 5S 的领导者和变革推动者。 每个课程成员都将有机会通过一些练习来获得实践经验，以证明 5S 是有效的。 完成培训后，您将：
  • 了解如何 5S 起作用，效率提高 10% 到 30%
  • 能够识别废弃物的来源并提高盈利能力
  • 了解五步流程的原因并知道如何实施
  • 拥有改进生产流程的工具和程式
  • 制定具体计划，将 5S 引入您的工作场所
如果您正在考虑提高工作场所的效率、赢得更多订单并让您的客户满意，同时提高安全性，那么您不能不参加这门课程
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Lean Services: Lean Management For The Service Industry

 14 小时
在这个以讲师为主导的北京现场或远程培训中，参与者学习如何在自己的组织内应用Lean原则和实践，并建立持续改进的文化。 这种交互式培训将案例活动和讨论与现场动手实践相结合，使用实施 Lean 系统和流程所需的工具、指标和方法。此外，该培训旨在灌输 Lean 思维的心态。
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上次更新:

客户评论 (4)

I liked the small group setting

Kristin Standen - Orica Canada

课程 - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations

The simulation exercises (workshop) gave me a real feel of how it is to experience "leaning" up the process. It provides a "sticking effect" to the theories that were discussed.

Bethany Magpayo - InSolem SARL

课程 - Lean Services: Lean Management For The Service Industry

That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.

Joanna Meza - Zurich Insurance

课程 - Managing Agile Projects with Lean and Kanban

I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.

Ed Huet - Armscor

课程 - Lean Management: Lean management in manufacturing

即将举行的公开课程

Lean Services: Lean Management For The Service Industry

2025-05-19 09:30
14 小时
北京 - 新东方大厦

Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

2025-06-02 09:30
7 小时
北京 - 朝阳国贸三期

Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations

2025-06-16 09:30
14 小时
北京 - 盈科中心

Lean5S

2025-06-30 09:30
7 小时
北京 - 侨福芳草地

Six Sigma LEAN Yellow Belt

2025-07-14 09:30
14 小时
北京 - 创而新大厦

Six Sigma LEAN Yellow Belt

2025-07-28 09:30
14 小时
北京 - 新东方大厦

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