精益管理（Lean）培训课程

This instructor-led, live training in 中国 (online or onsite) is aimed at business professionals who wish to target specific organizational areas where process inefficiencies and defects are prevalent. By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the core concepts and principles of Lean Six Sigma.
• Apply the DMAIC methodology to define, measure, analyze, improve, and control processes effectively.
• Develop a plan for Lean Six Sigma deployment within their organization.

本课程面向需要将Agile （特别是SCRUM）与Lean和看板结合起来管理项目的人员。 它结合了产品设计和软件设计的世界。

当企业开始精益转型时，无论是制造业，服务业还是技术，IT部门往往都被排除在外。 Lean IT是对此的回应。 Lean IT是Lean原则向信息技术（IT）的延伸，其原则原则是“消除浪费”（对产品或服务没有任何价值的工作）。 在这个以讲师为主导的现场培训中，参与者学习如何解决IT组织中的浪费问题。通过理论，案例研究活动以及所需工具，方法和指标的实践练习，参与者学习解决IT运营中浪费问题所需的批判性思维，分析和沟通技巧。通过这种互动过程，参与者将学习如何在自己的组织中应用Lean IT原则和实践，并建立持续改进IT的文化。 在本课程结束时，参与者将了解IT部门在组织Lean转型中的影响和作用。实际上，参与者将学习如何：

• 衡量业务绩效。
• 量化“创新”的回报。
• 评估业务流程并识别浪费。
• 降低运营成本。
• 提高质量和性能。
• 提高服务水平，管理变革并利用新兴技术。
• 随着时间的推移保持质量和稳定性。
• 使“ Lean思维”成为企业和每个IT专业人员工具包中不可或缺的一部分。

课程形式

• 部分讲座，部分讨论，练习和动手练习

精益管理是一种运营组织的方法。它提倡一种长期的工作观和持续改进的文化——寻求持续地、系统地实现流程中小而渐进的变化，以提高效率和质量。 在这一由讲师指导的实时培训（现场或远程）中，学员将学习如何在制造环境中应用精益原则和实践，并建立持续改进的文化。 该培训将案例活动、讨论与使用精益管理系统和流程实施所需的工具、指标、方法来进行实践练习相结合。涵盖的一些概念包括：

• 确认效率低下的根本原因。
• 衡量绩效。
• 实现持续改进周期。
• 组织Kaizen（改善）活动。
• 在整个组织中灌输精益思想的思维模式。

课程形式

• 互动讲座和讨论。
• 大量练习和实操。
• 在现场实验室环境中动手实现。

课程自定义选项

• 如需本课程的定制培训，请联系我们以作安排。

Lean Management是关注客户，开发和维护系统和流程，为客户提供价值。 Lean服务是精益概念在服务运营中的应用。 在以讲师为主导的现场培训（现场或远程）中，参与者将学习如何在自己的组织中应用Lean原则和实践，并建立持续改进的文化。 此交互式培训使用实施Lean系统和流程所需的工具，指标和方法，将案例活动和讨论与实时实践练习相结合。此外，这种培训旨在灌输Lean思想的思维方式。

课程形式

• 部分讲座，部分讨论，练习和动手练习

Lean分配是指Lean制造概念在分销，物流和供应链运营中的应用。重点是为客户增加价值，同时识别和消除浪费 - 任何不增加价值的东西。 在以讲师为主导的现场培训中，参与者将学习在自己的配送中心和供应链运营中实施Lean所需的方法，团队和工具，同时建立持续改进的文化。 该培训使用实施Lean系统和流程所需的工具，指标和方法，将案例活动和讨论与实际的实践练习相结合。涵盖的一些概念包括：

• 计算实现的真实成本
• 降低整个供应链的总成本
• 克服对变革的抵制
• 培养领导力，在整个组织中灌输Lean思想的思维模式

课程形式

• 部分讲座，部分讨论，练习和动手练习

There are no specific requirements needed to attend this course.

Who should attend: Lean and change agents, operational leaders and professionals who want to make sure they are starting this foundational concept the right way This training course has been created for professionals from all sectors in manufacturing etc. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to implement 5S in your production facility The course is aimed at leaders and agents for change who want to make sure that they are introducing 5S the right way. Each course member will have the opportunity to get hands on experience through a number of exercises to demonstrate that 5S works. Upon completing the training you will:

• Understand how  5S works and improve efficiency by 10 to 30%
• Be able to indentify sources of waste and improve profitability
• Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
• Have the tools and procedures in order to improve production processes
• Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace

If you are thinking about improving workplace efficiency, winning more orders and satisfying your customers while improving safety, you cannot afford not to take this course

谁应该出席:管理人员希望通过实施5S提高生产力,并希望确保他们正确地开始这个重要概念。 这个培训课程是为所有行业的专业人士创建的。 它可以适应牙科诊所、实验室、办公室等。 它不是用于学术目的,但提供实用的建议如何实施5S 该课程致力于领导者和改变的代理人,他们希望确保他们以正确的方式引入5S。 每个课程成员将有机会通过一系列练习获得经验,以证明5S工作。 完成培训后,您将:

了解5S如何工作,提高效率10%至30% 能够识别废物来源,提高盈利能力 了解五步过程的原因,并知道如何实施它 有工具和程序,以改善过程 制定一个具体的计划,将5S引入您的工作场所

如果你正在考虑提高工作场所效率,赢得更多的订单,并满足你的客户,同时提高安全性,你不能放弃不采取这个课程。