精益管理(Lean)培训课程

精益管理(Lean)培训课程

通过互动式讨论和实践练习,本地,有指导精神的现场精益培训课程将展示如何在组织内应用精益原则和实践,并建立持续改进的文化。精益培训可作为“现场实况培训”或“远程实时培训”。现场实地培训可在当地客户现场进行中国或者在NobleProg公司的培训中心中国 。远程实时培训通过交互式远程桌面进行。 NobleProg您当地的培训提供商。

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精益管理(Lean)课程大纲

课程名称
课程时长
课程概览
课程名称
课程时长
课程概览
7小时
课程概览
There are no specific requirements needed to attend this course.
21小时
课程概览
本课程面向需要将Agile (特别是SCRUM)与Lean和看板结合起来管理项目的人员。

它结合了产品设计和软件设计的世界。
7小时
课程概览
谁应该参加:管理者有兴趣通过实施5S来提高生产力,并希望确保他们以正确的方式启动这一重要概念。

该培训课程专为各行各业的专业人士而设。它可以为牙科诊所,实验室,办公室等量身定制。它不是为学术目的而设计的,但提供了如何实施5S的实用建议

该课程面向希望确保以正确的方式引入5S的变革领导者和代理人。

每个课程成员都有机会通过一系列练习获得经验,以证明5S的工作原理

完成培训后,您将:

- 了解5S如何工作并将效率提高10%至30%
- 能够识别废物来源并提高盈利能力
- 了解五步流程的原因并了解如何实施
- 拥有工具和程序以改进流程
- 制定具体计划,将5S引入您的工作场所

如果您正在考虑提高工作效率,赢得更多订单并满足您的客户,同时提高安全性,您不能不参加此课程
14小时
课程概览
Lean分配是指Lean制造概念在分销,物流和供应链运营中的应用。重点是为客户增加价值,同时识别和消除浪费 - 任何不增加价值的东西。

在以讲师为主导的现场培训中,参与者将学习在自己的配送中心和供应链运营中实施Lean所需的方法,团队和工具,同时建立持续改进的文化。

该培训使用实施Lean系统和流程所需的工具,指标和方法,将案例活动和讨论与实际的实践练习相结合。涵盖的一些概念包括:

- 计算实现的真实成本
- 降低整个供应链的总成本
- 克服对变革的抵制
- 培养领导力,在整个组织中灌输Lean思想的思维模式

课程形式

- 部分讲座,部分讨论,练习和动手练习
14小时
课程概览
当企业开始精益转型时,无论是制造业,服务业还是技术,IT部门往往都被排除在外。 Lean IT是对此的回应。 Lean IT是Lean原则向信息技术(IT)的延伸,其原则原则是“消除浪费”(对产品或服务没有任何价值的工作)。

在这个以讲师为主导的现场培训中,参与者学习如何解决IT组织中的浪费问题。通过理论,案例研究活动以及所需工具,方法和指标的实践练习,参与者学习解决IT运营中浪费问题所需的批判性思维,分析和沟通技巧。通过这种互动过程,参与者将学习如何在自己的组织中应用Lean IT原则和实践,并建立持续改进IT的文化。

在本课程结束时,参与者将了解IT部门在组织Lean转型中的影响和作用。实际上,参与者将学习如何:

- 衡量业务绩效。
- 量化“创新”的回报。
- 评估业务流程并识别浪费。
- 降低运营成本。
- 提高质量和性能。
- 提高服务水平,管理变革并利用新兴技术。
- 随着时间的推移保持质量和稳定性。
- 使“ Lean思维”成为企业和每个IT专业人员工具包中不可或缺的一部分。

课程形式

- 部分讲座,部分讨论,练习和动手练习
14小时
课程概览
精益管理是一种运营组织的方法。它提倡一种长期的工作观和持续改进的文化——寻求持续地、系统地实现流程中小而渐进的变化,以提高效率和质量。

在这一由讲师指导的实时培训(现场或远程)中,学员将学习如何在制造环境中应用精益原则和实践,并建立持续改进的文化。

该培训将案例活动、讨论与使用精益管理系统和流程实施所需的工具、指标、方法来进行实践练习相结合。涵盖的一些概念包括:

- 确认效率低下的根本原因。
- 衡量绩效。
- 实现持续改进周期。
- 组织Kaizen(改善)活动。
- 在整个组织中灌输精益思想的思维模式。

课程形式

- 互动讲座和讨论。
- 大量练习和实操。
- 在现场实验室环境中动手实现。

课程自定义选项

- 如需本课程的定制培训,请联系我们以作安排。
7小时
课程概览
谁该参加:

Lean和变革推动者,运营领导者和专业人士,他们希望确保以正确的方式启动这一基础概念

该培训课程专为制造业等各个领域的专业人士而设。它不是为学术目的而设计的,而是提供如何在生产设施中实施5S的实用建议

该课程面向希望确保以正确的方式引入5S的变革领导者和代理人。

每个课程成员都有机会通过一系列练习获得经验,以证明5S的工作原理。

完成培训后,您将:

- 了解如何  5S工作效率提高10%至30%
- 能够识别废物来源并提高盈利能力
- 了解五步流程的原因并了解如何实施
- 拥有工具和程序,以改善生产过程
- 制定具体计划,将5S引入您的工作场所

如果您正在考虑提高工作效率,赢得更多订单并满足您的客户,同时提高安全性,您不能不参加此课程
14小时
课程概览
Lean Management是关注客户,开发和维护系统和流程,为客户提供价值。 Lean服务是精益概念在服务运营中的应用。

在以讲师为主导的现场培训(现场或远程)中,参与者将学习如何在自己的组织中应用Lean原则和实践,并建立持续改进的文化。

此交互式培训使用实施Lean系统和流程所需的工具,指标和方法,将案例活动和讨论与实时实践练习相结合。此外,这种培训旨在灌输Lean思想的思维方式。

课程形式

- 部分讲座,部分讨论,练习和动手练习
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