杭州现场精益管理（Lean）培训

这种由讲师指导的现场培训杭州（在线或远程）面向希望针对流程效率低下和缺陷普遍存在的特定组织领域的业务专业人员。 在本次培训结束时，参与者将能够：

了解 Lean 六西格玛的核心概念和原则。 应用 DMAIC 方法来有效地定义、测量、分析、改进和控制流程。 制定组织内 Lean 六西格玛部署计划。

“Lean5S”培训是对精益制造原则的介绍，重点是 5S 方法论，包括工作场所组织、消除浪费和提高效率。参与者将获得实施分类、按顺序设置、闪耀、标准化和维持阶段的技能，包括工作场所安全。

本课程面向需要将Agile （特别是SCRUM）与Lean和看板结合起来管理项目的人员。 它结合了产品设计和软件设计的世界。

谁应该出席:管理人员希望通过实施5S提高生产力,并希望确保他们正确地开始这个重要概念。 这个培训课程是为所有行业的专业人士创建的。 它可以适应牙科诊所、实验室、办公室等。 它不是用于学术目的,但提供实用的建议如何实施5S 该课程致力于领导者和改变的代理人,他们希望确保他们以正确的方式引入5S。 每个课程成员将有机会通过一系列练习获得经验,以证明5S工作。 完成培训后,您将:

• 了解5S如何工作,提高效率10%至30%
• 能够识别废物来源,提高盈利能力
• 了解五步过程的原因,并知道如何实施它
• 有工具和程序,以改善过程
• 制定一个具体的计划,将5S引入您的工作场所

如果你正在考虑提高工作场所效率,赢得更多的订单,并满足你的客户,同时提高安全性,你不能放弃不采取这个课程。    

Lean分配是指Lean制造概念在分销，物流和供应链运营中的应用。重点是为客户增加价值，同时识别和消除浪费 - 任何不增加价值的东西。 在以讲师为主导的现场培训中，参与者将学习在自己的配送中心和供应链运营中实施Lean所需的方法，团队和工具，同时建立持续改进的文化。 该培训使用实施Lean系统和流程所需的工具，指标和方法，将案例活动和讨论与实际的实践练习相结合。涵盖的一些概念包括：

• 计算实现的真实成本
• 降低整个供应链的总成本
• 克服对变革的抵制
• 培养领导力，在整个组织中灌输Lean思想的思维模式

课程形式

• 部分讲座，部分讨论，练习和动手练习

在这个 以讲师为主导的杭州现场或远程现场 培训中，参与者学习如何在制造环境中应用Lean原则和实践，并建立持续改进的文化。 培训将案例活动和讨论与现场动手实践相结合，使用实施 Lean 系统和流程所需的工具、指标和方法。涵盖的一些概念包括：

• 确定效率低下的根本原因。
• 衡量绩效。
• 实现持续改进循环。
• 组织改善活动。
• 在整个组织中灌输 Lean 思维的心态。

Who should attend: Lean and change agents, operational leaders and professionals who want to make sure they are starting this foundational concept the right way This training course has been created for professionals from all sectors in manufacturing etc. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to implement 5S in your production facility The course is aimed at leaders and agents for change who want to make sure that they are introducing 5S the right way. Each course member will have the opportunity to get hands on experience through a number of exercises to demonstrate that 5S works. Upon completing the training you will:

• Understand how  5S works and improve efficiency by 10 to 30%
• Be able to indentify sources of waste and improve profitability
• Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
• Have the tools and procedures in order to improve production processes
• Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace

If you are thinking about improving workplace efficiency, winning more orders and satisfying your customers while improving safety, you cannot afford not to take this course

在这个以讲师为主导的杭州现场或远程培训中，参与者学习如何在自己的组织内应用Lean原则和实践，并建立持续改进的文化。 这种交互式培训将案例活动和讨论与现场动手实践相结合，使用实施 Lean 系统和流程所需的工具、指标和方法。此外，该培训旨在灌输 Lean 思维的心态。