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 课程时长 35 小时

课程大纲

高级销售领导力导论

  • 理解领导者在现代销售中的角色
  • 使销售策略与组织目标保持一致
  • 建立以客户为中心的销售文化

交叉销售策略

  • 识别互补产品和服务
  • 创建基于价值的交叉销售报价
  • 领导层中成功交叉销售的案例研究

追加销售技巧

  • 定位高端和高价值解决方案
  • 展示投资回报率和价值提升
  • 克服对追加销售提议的异议

领导者的咨询式销售

  • 从交易型销售转向关系型销售
  • 有效的提问和积极倾听技巧
  • 根据客户需求和挑战定制解决方案

机会发现

  • 在客户互动中发现隐藏的销售机会
  • 利用数据和分析识别机会
  • 培训团队主动寻找新的收入来源

将高级销售实践融入领导力

  • 辅导团队掌握交叉销售、追加销售和咨询式方法
  • 监控和衡量销售绩效
  • 确保长期采用高级策略

实践练习和案例研究

  • 基于真实客户挑战的角色扮演情景
  • 协作工作坊,设计交叉销售和追加销售策略
  • 行业特定的机会映射练习

行动规划和目标设定

  • 制定销售策略改进计划
  • 设定可衡量的目标和关键绩效指标
  • 确保持续的销售领导力成功

总结和后续步骤

要求

  • 销售或业务拓展经验
  • 对销售流程和客户关系管理的基本理解
  • 在销售驱动的组织中担任现任或未来的领导角色

目标学员

  • 寻求提升战略销售技能的销售领导者
  • 负责推动收入增长的团队经理
  • 旨在提高机会转化率的业务拓展领导者

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