课程大纲

高级销售导论 Leadership

  • 理解领导者在现代销售中的角色
  • 将销售策略与组织目标对齐
  • 构建以客户为中心的销售文化

交叉销售策略

  • 识别互补产品和服务
  • 创建基于价值的交叉销售方案
  • 领导力背景下成功交叉销售的案例分析

向上销售技巧

  • 定位高端和高价值解决方案
  • 展示投资回报率和价值提升
  • 克服向上销售提案中的反对意见

领导者的咨询式销售

  • 从交易型销售转向基于关系的销售
  • 有效的提问和积极倾听技巧
  • 根据客户需求和挑战定制解决方案

机会识别

  • 在客户互动中发现隐藏的销售机会
  • 利用数据和分析识别机会
  • 培训团队主动寻找新的收入来源

将高级销售实践融入 Leadership

  • 辅导团队掌握交叉销售、向上销售和咨询式方法
  • 监控和衡量销售表现
  • 确保长期采用高级策略

实践练习与案例分析

  • 基于真实客户挑战的角色扮演场景
  • 协作研讨会,设计交叉销售和向上销售策略
  • 行业特定的机会映射练习

行动计划与目标设定 Go

  • 制定销售策略改进计划
  • 设定可衡量的目标和关键绩效指标
  • 确保持续的销售领导力成功

总结与下一步

要求

  • 具备销售或业务开发经验
  • 对销售流程和客户关系管理有基本了解
  • 在销售驱动型组织中担任或渴望担任领导角色

受众

  • 希望提升战略销售技巧的销售领导者
  • 负责推动收入增长的团队经理
  • 旨在提高机会转化率的Business开发领导者
 35 小时

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